皆様の会社のミッション、存在意義、自社らしさ、自社の個性って一体何でしょうか。端的に言える「うちと言えば○○」というものがありますでしょうか。
それを作ることが何より必要だと感じている企業様は多くいらっしゃいます。そのような場合、ブランド戦略会議という会議を立ち上げる事がありますがこれではうまくいきません。
まずブランド戦略という会議名自体が曖昧で何を目指すのかが会議の中でブレていきます。そして日々のミクロな課題に目がいきがちになります。
私のご支援先ではまずどのような会社、どのようなカンパニーを目指すかは社長が決めてくださいと言っています。規模の大きさを目指すのか、人間性の成長を数字以上に重視するのか世の中には無い会社を目指すのかなどです。
これをブランド戦略会議と称して皆で話し合おうではトップの思いが弱まるだけです。もしくはトップがあるべき、もしくは持つべき強さから逃げ道を作るだけです。まずどういう会社にしたいかはトップが強く決めるべきです。
私のご支援先では船井総研にも影響されてグレートカンパニーを目指すと決めた会社があります。グレートカンパニー推進室という部署までできました。
これは皆で話し合ったのではなくトップがこういう会社にするのだと決めた後その中身をしっかりと作っていきなさいと発信したから会議の中身も具体的になっていくのです。
もうひとつの会社ではスペシャルカンパニーを目指すと掲げられました。
両社ともビックという規模を求めるのではなく、お客様や社員から見てグレート、特別、唯一無二の存在を目指そうという指針です。
それが日々の行動、提案にも反映されてくるのです。
○年後年商○○億円というスローガンだけでは、単に数字をおっかける、つまりビッグカンパニーを目指すということでM&Aでもなんでもいいという事になります。
ビッグを目指すか、グレートを目指すか、スペシャルか、もしくはもっと違う何かか。
これをトップが決めて、それを全ての行動規範に落とし込んでいる組織を設定すべきです。プロジェクトチームではなく組織図に乗せるという短期的ではないことが大事です。
私は今後業績アップをお手伝いしながらもこのグレートカンパニー創りを体系化していきます。商品、価格、販促、採用、評価、組織、労務規定、福利厚生など全てにこのグレートカンパニー化の為に必要な要素を具体的にしていこうと思います。
常識に捉われず、自社らしさとは何なのか、それを強烈なまでに研ぎ澄ませた会社が今後世の中で多くの幸せを呼び起こす会社になると私は思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。
ブランド戦略会議ではうまくはいかない
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イノベーションの原点
~自分がおもしろいと感じるかどうか~ - オムニチャネルではモノの流れと作業をよりシンプルに
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- 在庫量はITでコントロールする
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- 在庫はリスクの高い投資であることを理解する
- 地域を変える反転のシナリオ シリーズ【6】 「GLE(Global Leadership Education)の可能性」
- 物流現場をマネジメントするためのKPI
- 地域を変える反転のシナリオ シリーズ【5】 「真に求められる中小企業経営強化の支援とは?」
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- 地域を変える反転のシナリオ シリーズ【4】「地域社会共育が生み出す可能性」【後編】
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- 地域を変える反転のシナリオシリーズ【3】 「地域社会共育が生み出す可能性」【前編】
- 新年度に向けてデータの整理
- 『求められる“変化”への対応』~2016年に向けて考えるべきこととは!~
- 地域を変える反転のシナリオ シリーズ【2】「地域活性化とは何か?」
- 絞り込みによる商品の魅力と市場の拡大
- 地域を変える反転のシナリオシリーズ【1】~「私、伊東威(たけし)はこんな人間です」~
- 行ってみないと分からない…。コミケに行ってみた!!
- 業績管理は結果指標ではなく、プロセス指標で!
- アウトプットの生産性を高める
- 人事制度の功罪
- あなたは大丈夫!?~相続トラブルを避けるポイント~
- 利用者にとって便利なサービスほど儲からない!?
- 『全然儲からない???間違いだらけの顧客満足!』
- 当たり前の考察(人時生産性に関して)
- 道の駅がもたらす消費者ニーズの多様化
- 地産地消でコスト削減とサービス満足度を高める
- 電子書籍の今と未来
- 天の理の経営の考え方【1】~1000億企業を一代で築き上げられた根幹とは?~
- コンビニの店舗数がもたらす存在感
- 『もっと人がいれば・・・もっと予算をかけられれば・・・がもたらす思考停止!』
- 日本のモノ作りに学ぶ人材育成
- 船井流物流マネジメントの考え方
- イニシャルコストを嫌うあなたへ
- 老いては子に従えるか
- 『顧客満足を高めることで、本当に利益は上がるのか?』
- 効果的な商品展示会の活用法
- 失敗しない人事制度
- 他者に伝えるときに、言葉だけに頼っていませんか?
- パッケージシステムをそのまま導入することも、物流業務改善につながる
- 顧客接点から事業を考える
- インターナルマーケティングで勝ち残る
- 課長は企業の実行を支える肝【2】~現場の実行は課長のやりくりで決まる~
- 小売業の店舗オペレーション支援のための物流と効率化のポイント
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- ニコニコレンタカーに学ぶ市場の創造
- どうなる?プレミアムビール市場?
- イオンモール岡山に見る新しい店のフォーマット
- 市場創造を考える~アベノミクスがもたらす影響~
- 『コンサルティング会社に学ぶ“部下育成”のテクニック!』
- 名刺のリスト化で来年度から業績アップ!
- “やっぱり”課長のポジションは企業の“実行”を支える“肝” ~課長のマネジメント力を改めて見直す~
- 成果主義人事制度の落とし穴
- サプライ・チェーン・マネジメントの最適化
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- 管理職に不可欠な“コーチング”スキルとは!
- 名医から学ぶ仕事の考え方【2】~心臓外科医・須磨久善氏の「リーダーシップ」~
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- 日本に残るものづくり
- PB商品を徹底研究(3)~ビール編~
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- 注目が集まるCtoCビジネスの実態
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- 生産性を上げるためにプロセスに着目しよう!!
- 誰でも簡単に発明できる方法【2】 ~パナソニックの発明王の目からウロコの創造論~
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- 超簡単! 控えめ営業マンを あつかましい営業マンに 変えるコツ
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- 有価証券報告書から時流を掴む 3
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- [アキバレポート1]世界はOTAKUをCOOLと言う! アキバ文化は日本をリードする最先端トレンドだ
- チャネルかそれとも商品か
- 『「やらされる」目標よりも「やりたい」目標』~“納得”目標に落とし込む!
- インドネシアのバイク市場
- 2020年に住宅・不動産業界はどうなっているのか?――明るい展望が見える有望市場
- 『こんな時代だからこそ“売れる”にこだわれ』~真の“効率化”経営とは!
- 海外現地法人のマネジメント
- 2012年の消費トレンドは参加と体験! カップヌードルミュージアムが人を集める理由
- 『間違いだらけの“IT経営”』~“見える化”はゴールではない!
- 海外マーケットへの取り組みには投資が必要
- 『“結果”に捉われてしまうから“パフォーマンス”が下がる』~心の「フロー」化を目指そう!
- 『“価値観”は違うのが当たり前』~最近の若者は…の思考停止に気をつけろ!
- 『正しい“事実”を洗い出す』~消費税増税論議に思うこと!
- 2020年日本の不動産価格・地価を大胆予想! 3分で読める人口予測と地価予測の概略
- 『少数だからこそ精鋭になる』~ヤマトホールディングス瀬戸会長の言葉に思うこと!
- 高速道路にユナイテッドアローズが出店!! SA・PAは駅ビルに次ぐ小売業の一等立地となるか?
- 『地域家電店の展望』~“カバー率”を上げて機会獲得に備える!
- 新耐震住宅「東京都LCP住宅」とは何か。その効用と購入者や業界に与える影響を解説
- 『今こそ“お客さまの立場”に立ってみよう』~退化した“お客さま力”を鍛える!
- 『絶対に断れない営業提案』~今こそ営業の真価が問われる!
- 『期末に向けた追い込みと来期の計画づくり』~経営企画の頑張りどころ!
- 2012年こそ買い時か? マンション市場は盛り上がり必至!
- 『組織の目標を“自分ごと”として捉える』~2012年、良い年にしよう!
- 『PDCAでもっとも重要なこと』~2011年を振り返る!
- 街コンブームから2012年を考える消費トレンドキーワードは「安・賢・遅」
- 2009年の時流を振り返る~コンサルタントの視点で見た2009年と2010年のしかけ~
- 『組織は戦略に従う』~V・プレミアリーグ女子開幕!
- 2012年は住宅・不動産は買い時か!? 買い時を左右する3つの重要な視点
- 『報連相は上司が率先して実践する』~あるべき組織コミュニケーションとは!
- “あるべき姿“を具現化させるライフネット生命の持つマニフェストの効用
- 100年に1度の変革のチャンスを捉える
- マーケティング発想が求められる中国市場
- 『“待伏せ”マーケティング』~何を“考える”べきなのかを“考える”!
- 「団塊の世代」中小企業経営者が“引退間近”に。後継者問題をどう解決すべきか
- 『“後追い”から“待伏せ”へ』~これからのマーケティングを考える!
- “所有”しない時代だからこそ知っておきたい! 値下がりしない“資産マンション”が持つ6つのプレミアム
- 『創業原点を未来へ託す』~“創業原点”とは!
- 国民の97%が幸せと感じている国・ブータン!! GNHから考える企業経営のあり方とは?
- 市場の変革が求められる賃貸住宅市場。今そこにあるビジネスチャンスとは!?
- 『“成功”よりも“成長”を志向するトップ』~全日本女子バレーボール真鍋監督に学ぶ!
- 増加するうつ病社員のメンタルヘルス対策には、スポーツ選手も実践する“フロー理論”活用せよ!
- 住宅は「持ち家」と「賃貸」どちらがお得!? 経営コンサルタントの視点でみるメリット・デメリット
- 「値下がりしない物件」はどう見極める? お金に賢い人に共通するマンションの正しい買い方
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- 沖縄の約4分の1の学生が入学!? 全国から欲しがられる人材をつくる学校のヒミツ
- 『“賢者”の姿勢こそが成功への道』~本当に「ウチの業界は特別」なのか!
- 今後、分譲マンション市場は好転するのか? デフレ不況で競争優位性を保つディベロッパーの条件
- マーケティングの時流変化~「がんばって売る」時代から「自然に売れ続ける」時代へ~
- マクロ環境のリスクにどう対応するか
- 『会社を変えるには自分が変わる』~求められる「自分ごとで捉える」経営幹部
- 売上が伸び悩む今、現場で何が起こっているのか? 多くの企業が陥る間違いだらけの“営業力強化”とは
- 不動産ディベロッパー倒産の波紋
- 後、どのくらいの売上が取れるのか?
- 『日々“実行”する計画をつくる!』~なぜか“他人ごと”になる「行動計画書」作成
- 企業価値を左右するCRE戦略~賃貸不動産も時価会計の義務付けへ~
- 『部分最適よりも全体最適を!』~日米プロ野球のビジネス展開に学ぶ
- 『リーダーに不可欠な、“相対”よりも“絶対”視点!』~なでしこジャパン佐々木則夫監督のリーダーシップ
- 3.11で繁盛店の常識は変わった!? 「ファスト」から「ゆる系」にお客様が殺到するワケ
- 高校野球だけではない! 日本中が注目する沖縄企業成長のヒミツ
- 『営業の仕事は“信頼関係構築”』~相手を受け入れる「覚悟」と「勇気」
- ソリューション営業に求められる真の提案力とは?~顧客が断れない提案を実現する営業組織づくり~
- 『「世界を変える」スティーブ・ジョブズ退任』~“創業原点”を貫くスタンス
- なでしこジャパンはなぜ諦めなかったか。佐々木監督に学ぶ「思い込み排除」の重要性
- 『“人”をコストと考えるか、投資と考えるか』~“鷹の目”と“蟻の目”
- ヤマダ電機が住宅業界に本格参入へ! エス・バイ・エル子会社化で変わる“家電量販店”の姿
- 『“格”の違いで差別化を図る』~社員が輝く現場に学ぼう
- 『いざという時に“動ける”社員を育てる』~なでしこジャパン佐々木監督の戦略に学ぶ
- 我国の住宅市場の今を考える
- 大きな企業の二代目経営者論
- 2010年下半期は不動産市場の回復が鮮明に! 市況の反転で不動産ビジネスはどう変わるか
- 『創業原点を脈々と伝え続ける』~六花亭創業者“小田豊四郎”物語
- 『絶対に“諦めない”組織をつくる』~W杯金メダルなでしこジャパンに学ぶ
- 成約させたいなら顧客のニーズは聞くな! モノが売れない時代のコンサルティング営業実践法(2)
- 『全くつかえなかったBCP(事業継続計画)』~有事の際につかえるBCPとは!
- 最も効果的な営業は「セミナー」だった! モノが売れない時代のコンサルティング営業実践法(1)
- 『組織のジレンマを打破しよう!』~柔軟な資源配分の重要性
- あなたの家を「耐久消費財」から「資産」へイノベート!? マイホームの価値を最大化させる2つの視点
- 2009年下半期の不動産マーケット予測~総じて厳しい状況は続く。それらを前提とした戦略、行動、覚悟が必要不可欠~[マーケティング戦略・営業戦略]
- どんな住宅リフォーム会社を選べば安心できるか~生き残る会社と市場を去る会社の違い~
- 『数値目標に込められたビジョン』~企業が中期経営計画をつくる意味
- サマータイムは消費を押し上げる救世主!? 節電で生まれる“アーリータイム市場”とは何か
- なぜ? 営業マンは顧客の本当のニーズをつかめないのか?[マーケティング戦略・営業戦略]
- 企業にとっての不動産保有と経営戦略
- 今問われる不動産業界の経営戦略
- なぜ人はリスクに対して“賭け”に出てしまうのか。震災で明らかになった危機管理の罠
- 着工戸数激減と後継者問題で窮地に! 追い込まれた中小工務店の今後
- なぜ多くの中小企業が復旧困難に陥るのか。震災を教訓に考えるBCP(事業継続計画)の重要性
- 中古住宅は新築よりお得!? 経営コンサルタントの視点で見る「3つの優位性」
- バブル後、住宅購入のベストタイミングはいつだったのか~ついに始まった「東証住宅価格指数」を読み解く
- 新築よりもリフォームが主流に!? 住宅リフォーム市場が熱さを増す理由
- “九州の新たな玄関口”に1日24万人が来店! なぜJR博多シティは人をひきつけるのか
- ポジティブ情報を積極的に集める必要性
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- サラリーマンに大人気!? 賃貸住宅経営の今後
- 展示会でわかる! できる企業できない企業[マーケティング戦略・営業戦略]
- ついに累計2億2000万部を突破! なぜ漫画『ONE PIECE(ワンピース)』は大人を惹きつけるのか
- 阪神・淡路大震災後のように需要に応えられるか。被災エリア復興で問われるハウスメーカーの力
- 震災、計画停電で“営業困難”に陥る流通小売各社。今こそ「正しい経営」に切り替えよう!
- あなたのマンションの管理は大丈夫? 管理次第で資産価値は半減する!~マンション管理業界のこれからを読む~
- あなたに課された数値目標は本当に“絵に描いた餅”? 予算を達成できないマネジャーが陥りがちな罠
- 不況期にこそ長所伸展型のマネジメントを
- “サラリーマン大家”などアパート経営者はチャンス? 「単身世帯」増加時代に成功する不動産投資戦略
- 「今が買い時」に乗せられるな! 2010年マンション価格はここまで下がる
- 相撲協会は“ゆでがえる”になっていなかったか。八百長問題に学ぶ組織の硬直化を解決するアプローチ
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- セールスプロセス改善:「販売の階段」とは?[マーケティング戦略・営業戦略]
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- ディズニー・ドリームキー 人気大爆発[マーケティング戦略・営業戦略]
- アジア市場への新規ビジネス
- 戦略コンセプトをどう経営に活かすのか? ブルーオーシャン戦略
- 2010年年末商戦は企業の命運を握る! メリハリ・巣ごもり・機能性消費に対応せよ
- ステークホルダー重視型CSRが加速しない……
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- エコカー補助金、エコポイント終了後の各業界は? 不確定要素多き2011年に生き残る企業の条件
- 日米間のベンチャーを取り巻く環境の違い
- 年収300万円時代到来“とにかく安くでもそれなりの品質”がキーワード
- 「ロイヤル顧客(ファン顧客)」を増やす2つのポイント
- スーパーバイザー(SV)業務とは?
- 脅威の人間誘導力
- 大阪地検特捜部の証拠改竄事件に学ぶ、組織のジレンマから脱却する方法
- 牛丼戦争 水に落ちた犬は打て? 容赦ないゼンショーの攻撃
- 世代交代を迎える中小企業の抱える問題
- 「ペプシあずき」の味を大胆予測する!
- 屋上には芝生広場と農園が誕生! 銀座三越リニューアルから占う百貨店業界の今後
- マネージャー業とプレイヤー業のバランス
- 吉野家苦境の原因は値下げ合戦のみならず! すき家・松屋と明暗を分けた老舗ならではの事情
- もはや女性だけの流行ではない! 経営者までも殺到するパワースポット大旋風の理由
- 全面的個別対応のあり方[マーケティング戦略・営業戦略]
- なんと、200円でも大人気! セレブ御用達飲料のナゾに迫る!
- 消費者熱狂! 本当にあった日本一お客思いのスーパー
- コンビニは何が凄いのか?[マーケティング戦略・営業戦略]
- 出版不況もどこ吹く風? 雑誌「sweet」が100万部を突破できた宝島社の秘密
- 現場のリアリティと経営層のリアリティ~解決編~
- 日本におけるリスクマネジメントの弱さについて
- 業務改善を成功に導くファシリテーションの2つのポイント
- 事業戦略構築の手順(2)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 机上の空論で終わらせないターゲティングのコツ
- 事業戦略構築の手順(1)[マーケティング戦略・営業戦略]
- ユニクロ無敵伝説が完成・「+J」で問いかける新しい価値
- 失敗事例から考える事業ドメインの決定、セグメント・ターゲティングの落とし穴
- IT業界と工事進行基準
- 【事例から学ぶ】プロジェクトキーマンを見極めることの重要性
- CS活動~実践するためのフレームワーク~[マーケティング戦略・営業戦略]
- 営業活動の生産性を向上させる2つの手法[マーケティング戦略・営業戦略]
- 【事例から学ぶ】仮説~検証のプロセス(2)
- 【事例から学ぶ】仮説~検証のプロセス(1)
- ロッテリア返金保証とマクド0円コーヒーに見る選択と集中
- 今求められている、企業再生における第三者の役割とは
- 個人情報保護とコンプライアンス
- 鈴鹿8耐に学ぶ成功条件
- ITの重要性と課題(2)
- スローガンのようなビジョンは通じない!
- ITの重要性と課題(1)
- 中小ソフトウェアハウスに見られる課題点と強化方向性(2)
- 直前の4連敗が功を奏した? サッカー日本代表に学ぶ「強い組織づくり」の極意
- プロジェクトメンバーへのモチベーションを向上させる2つのポイント
- 銀座でNo.1になった筆談ホステスにマーケティングの真髄を見た!
- リーダーシップ 部下をモチベーションを上げる3つのコツ
- 日本企業にマッチする成果主義とは?
- 業務機能上の役割分担~企業を成功に導く近道~
- マクロな視点でミクロに対応する~価値観の大変革期の経営~
- 店舗業績向上の6つのスキル
- 若手社員を辞めさせない秘訣
- 現場・経営層間のコミュニケーションの隔壁
- アウトドアブームは“単なる流行”ではない。「山スカ」大ヒットの裏にある消費者の欲求変化を掴め!
- BtoB営業のポイント[マーケティング戦略・営業戦略]
- 提案営業を具体的に実践するための4つのPhase(4)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 【事例から学ぶ】価格戦略立案のコツ[マーケティング戦略・営業戦略]
- 提案営業を具体的に実践するための4つのPhase(3)[マーケティング戦略・営業戦略]
- なぜアップル信者が増え続けているのか
- 提案営業を具体的に実践するための4つのPhase(2)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 提案営業を具体的に実践するための4つのPhase(1)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 課題解決の考え方~ITの現状から考察する~
- 基本戦略フレームとは? その具体的な用い方に迫る
- コンビニのレシートって必要なの?
- 「誰もかれも」じゃぁ売れないよ![マーケティング戦略・営業戦略]
- ITガバナンスにおけるCIOの役割とは?
- 【事例から学ぶ】顧客の声の有効活用における3つの要件[マーケティング戦略・営業戦略]
- 成功事例の展開方法とは?[マーケティング戦略・営業戦略]
- 上長に求められるコミュニケーションとは?
- 社長は部下を「追い越し」てはいけません
- ビジネスに必要なロジカルシンキングとは?
- 粗利率を落とさない集客施策[マーケティング戦略・営業戦略]
- 内部統制の捉え方
- 坂本龍馬に学ぶ「働きがいのある会社」の条件
- 業務改善のポイント
- 差別化戦略と具現化戦略フレーム[マーケティング戦略・営業戦略]
- コンビニエンスストアの業務改善事例
- 広告代理店におけるモチベーションアップの仕組みづくり
- 地域電気家電店の現状[マーケティング戦略・営業戦略]
- 伝わらない原因は具体化できないあなたにある
- 小売業における商品の集中販売
- 売上の鍵は関連商品にある
- コンビニエンス業界における店舗レイアウト変更
- 収益をあげるための接客
- こだわりのSPA企業[マーケティング戦略・営業戦略]
- コミュニケーション力―集団の中で仕事の力を発揮するには
- 流通小売業における人材採用に
- 顧客想像に欠かせない! LTV(ライフ・タイム・バリュー)経営[マーケティング戦略・営業戦略]
- 明確なルールと納得性:成果主義評価制度
- うまくいく成果主義評価制度導入のポイント
- リサーチ後のアウトップットにこそ価値がある![マーケティング戦略・営業戦略]
- 生の声をデータ化するリサーチ手法[マーケティング戦略・営業戦略]
- 価値あるインタビューの秘訣[マーケティング戦略・営業戦略]
- あなたと部下はタイプが違う! 部下を動かす接し方
- 知らずにヒットは作れない! 新商品開発のコツ[マーケティング戦略・営業戦略]
- 「価値構造を変化させよ!」ヒット商品に学ぶそのヒミツ![マーケティング戦略・営業戦略]
- 店舗経営指導員(SV)について
- なぜディズニーランドはマニュアルがなくても成功できるのか
- その調査、実は無駄かもしれません
- 新商品開発に法則はあるのか!?[マーケティング戦略・営業戦略]
- 知っていて当然! データリサーチの極意[マーケティング戦略・営業戦略]
- コンビニエンスストアの成長と小売業の変遷[マーケティング戦略・営業戦略]
- 不況下こそ、強みを知り、生かし、強化する
- 個人情報保護法施行後の課題
- 限られた情報下での仮説立案の重要性[マーケティング戦略・営業戦略]
- CS向上のために最優先されることは何か?[マーケティング戦略・営業戦略]
- こうして生まれたヒット商品!~いちごみるく誕生秘話~
- 超効率的学習法HLS~短期で身につける学習法とは?~
- ゴールを必達するアクションプランの作り方
- 新規出店コンビニエンスストアが大手チェーンと戦うには[マーケティング戦略・営業戦略]
- 市場動向を見据えたビジネススキームの変革
- 安さだけでは勝てない時代~ユニクロとマクドナルドの戦略[マーケティング戦略・営業戦略]
- 「現状分析」への3つのアプローチ
- 顧客対応レベルを維持・向上させるためのしくみ~3つのポイント~
- 中小ソフトウェアハウスに見られる課題点と強化方向性(1)[マーケティング戦略・営業戦略]
- CS経営実現のための企業評価フレームと各項目の評価の視点(2)
- CS経営実現のための企業評価フレームと各項目の評価の視点(1)
- マネジメントスキル~個人のやる気を出すための8つのポイント~
- 企業ビジョンを支える3つの条件
- 問題点を明らかにする部下の行動管理とは[マーケティング戦略・営業戦略]
- レバレッジを考えた事業計画作成[マーケティング戦略・営業戦略]
- エリアマーケティング8つの条件[マーケティング戦略・営業戦略]
- 店舗出店の極意! 商圏の考え方[マーケティング戦略・営業戦略]
- こうして生まれたヒット商品!~チロルチョコの成功~
- ロジックエラーを打開するサービスレベルの考え方
- 顧客志向に絞り込まれたSLA
- ITILを理解するための3つのキーワード
- 新規事業開発のステップ[マーケティング戦略・営業戦略]
- スタートアップ段階のターゲティングの明確化[マーケティング戦略・営業戦略]
- コンプライアンス体制構築
- エンドユーザーを見据えたマーケティング力・企画力の強化手法(2)~ニーズ調査手法~[マーケティング戦略・営業戦略]
- エンドユーザーを見据えたマーケティング力・企画力の強化手法(1)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 日本のアパレル市場について
- 事業継続リスクが高まる「社員退職」時のマネジメントについて
- 真の“コト売り”を実現する[マーケティング戦略・営業戦略]
- FCの加盟拡大を実現させる方法(2)[マーケティング戦略・営業戦略]
- なぜ「iPod」「ヒートテック」が大流行しているのか
- FCの加盟拡大を実現させる方法(1)[マーケティング戦略・営業戦略]
- 手に取りやすい場所に何を置く?
- マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く(2)
- 爽健美茶VS.潤る茶:コンビニの棚からみた茶系飲料の戦い[マーケティング戦略・営業戦略]
- マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く(1)
- フィジビリティスタディの必要性
- 電子書籍端末「キンドル2」からチラつくアマゾンの凄味[マーケティング戦略・営業戦略]
- IT業界を理解するための3つのキーワード
- 現場におけるリーダーの資質
- 実務スタッフとのコミュニケーション
- アディダス・オンナ心をつかむスポーツ関連商品[マーケティング戦略・営業戦略]
- 戦略策定アプローチ:シナリオプランニング
- 「変革」を余儀無くされた小売業界 生き残れるのは誰だ!?
- マニュアルは必要か?
- 販売促進業務における測定、分析及び改善の原点
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- 「リアルタイム・マーケティング」の時代へ。[マーケティング戦略・営業戦略]
- ITIL導入元年、再び?
- 金融工学を利用した不動産のリスク管理
- 良い事業計画書策定における3つのポイント
- データ分析は大変だけど役に立たない?
- ITによる業務改革を成功に導く3STEP
- 海外進出の戦略を見誤らないために
- これから売れる商品の“兆し”を捉える調査とは…
- 日本メーカーが強いワケ
- 消極的選択と積極的選択
- これからの不動産仲介ビジネスに必要な収益構造転換の発想
- 一定の反応が取れる定番企画! 定番の年末催事とは…?
- 戦略的業務改善のすすめ
- 非常時を乗り切る『動かす力』(3)~業績を動かす力~
- 今の立地選定は本当に正しいのか
- これからの不動産ビジネスの行方と対応策
- 社内プロジェクトの成功のポイント
- 現場が指示通りに動かない理由
- 非常時を乗り切る『動かす力』(2)~人を動かす力~
- 非常時を乗り切る『動かす力』(1)~5つの力~
- 総合型不動産企業における事業の価値とは
- ユーザーの声を直接聞く
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- アウトソーシングによる業務改革で成果を出す方法
- 営業センスのない営業の落とし穴[マーケティング戦略・営業戦略]
- eコマース(電子商取引)導入のポイント[マーケティング戦略・営業戦略]
- デスクの隣の人と意識を合わせないと…
- あなたはトルシエ派? ジーコ派? オシム派?~サッカー日本代表監督からみるリーダーシップと組織の熟成との関係~
- 新入社員とのコミュニケーションのあり方
- 消費者から選択される企業(店舗)へ[マーケティング戦略・営業戦略]
- アンケートの活用方法[マーケティング戦略・営業戦略]
- こうして生まれたヒット商品!~20年以上愛され続けているAPEX-i~
- 明確な目標なき努力は徒労である。
- 競合企業を的確に捉える考え方とは?[マーケティング戦略・営業戦略]
- 消費変革は静寂の中で進行する
- 不動産業界2008年を乗り切る成約率アップのポイント
- 結果が出ないコスト削減 その共通項とは?
- 環境と経済効果[マーケティング戦略・営業戦略]
- 世界が求める日本のコンテンツ[マーケティング戦略・営業戦略]
- 狙うべき顧客はどこの誰か~競艇ビジネスからの考察~[マーケティング戦略・営業戦略]
- 差別的優位性を実現する“セミナー営業”のススメ[マーケティング戦略・営業戦略]
- 様々な業界に広がる緊急事態宣言
- 携帯電話市場における富裕層戦略[マーケティング戦略・営業戦略]
- 「戦略が浸透しない」中核問題を探る
- 経営を診る視点[マーケティング戦略・営業戦略]
- 成約率を高める集客方法[マーケティング戦略・営業戦略]
- 顧客データから業績向上施策へのヒントを得る
- 格差社会に適応した政策[マーケティング戦略・営業戦略]
- 逆境をチャンスに変える!
- その会議は本当に必要ですか?
- 金融危機でどう世界は変わったか
- 変化の見極め
- 不況時代だからこそ見えてくる業務改善の糸口
- 真のブランド確立に向けた戦略的アプローチとは?[マーケティング戦略・営業戦略]
- “環境価値”の付加[マーケティング戦略・営業戦略]
- ミステリーショッパーという調査方法[マーケティング戦略・営業戦略]
- 組織力強化に必要不可欠な2つのポイント(2)
- 組織力強化に必要不可欠な2つのポイント(1)
- 営業のプロセスマネジメント[マーケティング戦略・営業戦略]
- 【事例から学ぶ】根本原因を明確化することの重要性
- 百貨店が価格競争に陥らないために
- 台頭する中国市場のニューリッチ層を攻略せよ[マーケティング戦略・営業戦略]
- 現場におけるPDCAマネジメント
- 顧客満足を考える際の落とし穴~問題の本質を見極める~[マーケティング戦略・営業戦略]
- 戦略はあなたがつくる?実行戦略の極意?
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- 顧客満足度(CS)・従業員満足度(ES)を向上させるために
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- 中国・義烏(イーウー)に見る商品の差別化[マーケティング戦略・営業戦略]
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- ISOが業務改善の壁になる!? 本当に活用するために
- 物販店における売場づくり
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- 現場におけるマーケティング[マーケティング戦略・営業戦略]
- 物販店における売場づくり
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- 円滑な業務遂行のためのコミュニケーション法
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- エンドユーザーを見据えたマーケティング力・企画力の強化手法(3)~購買行動の定点観測・調査~[マーケティング戦略・営業戦略]
- 実行戦略策定の重要性
- 安易な顧客要求事項把握の引き起こす弊害[マーケティング戦略・営業戦略]
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