一つ上の経営ステージを目指される経営者様へ

高収益経営フォーラムでは「営業利益率 業界平均の3倍若しくは10%以上を目指す」をコンセプトに延べ8,000社以上の企業分析を重ね、厳選した高収益企業の経営TOPに実際にご登壇いただきながら、高収益たる所以を整理・解説しています。「良質なビジネスモデルから、自社の営業利益率向上のためのヒントを得たい！」という経営者様にお勧めのフォーラムとなっております。

売上・客数アップを既に実現された企業様限定に、
更なる高みへ達していただくための勉強会として『業界平均3倍・10％以上の営業利益率を目指す 』をテーマとした 『高収益経営フォーラム』を発足しています。

勉強会で得られるもの

１．高収益企業「現役」の経営者による限定講演

現役経営者様をお招きし、高収益を実現するための取り組みを本研究会に限って公開いたします。

2月 クリニック

「新型コロナウイルス」の対策として、社内協議の結果、お客様および視察先の健康と安全を最優先に考慮し、本視察ツアーの開催を中止させて頂きました。ご参加を楽しみにしていた皆様には、大変ご迷惑をおかけいたしますこと、深くお詫び申し上げます。

8月例会　ゲスト講師詳細

• 勘に頼らないデジタル経営を実現した地方観光地の老舗飲食店

  

  有限会社ゑびや
  取締役社長
  小田島　春樹　氏
  

  創業100年以上、伊勢神宮内宮そばおかげ横丁にある『ゑびや』の実践の中で鍛え上げたAI 90%以上の的中率を誇る『来客予測式』をサービス化。デジタルトランスフォーメーションを“自社”で実践したリアルバウトなノウハウと実行力とテクノロジーで、日本の地方/小売/飲食の常識を変えている。

  〇今回の聞きどころ（一部）

  ①観光地の廃れた飲食店がデジタル活用によって、売上高5倍以上・1人あたり生産性3倍以上を実現

  ②将来予測システムを作り上げることで、休業・混雑予報をAIで自動判断

  ③店舗分析BIを用いたwithコロナ・afterコロナ時代の高収益経営

  

• DXで中堅・中小企業の生産性向上を推進！Withコロナ・Afterコロナの働き方革命

  

  サイボウズ株式会社
  代表取締役社長
  青野　慶久　氏

  サイボウズは、離れた場所、異なる時間でも情報共有を可能とし、チームワークを向上させるグループウェアを提供。学生やNPOなど少人数規模からグローバルに拠点をもつ大企業まで多様なチームに製品・サービスを提供。国内グループウェア市場でトップシェアを誇る中小企業の働き方のDXを推進する働き方改革の先駆者。社内においても、「100人いれば、100通りの働き方」を人事の基本方針として掲げ、独自の「働き方改革」を進めている。

  〇今回の聞きどころ（一部）

  ①Withコロナ・Afterコロナの中堅・中小企業におけるDXとは？

  ②DXに向けた経営者の考え方とは？

  ③DXに対応する組織の創り方とは？

  

【高収益経営フォーラム本会】
11:00～12:00 ◆ゲスト講座①
12:00～13:00 ◆ランチ交流会
13:00～14:00 ◆ゲスト講座②
14:10～14:40 ◆まとめ講座

 

～以降分科会ごとに別れて開催～

 

〇高収益ビジネスモデル分科会
15:00～16:30 ◆事例共有講座

 

〇IPO・M＆A分科会
15:00～16:30

 

高収益経営フォーラムは分科会として
IPO・M＆A分科会もご用意しております。
IPO・M＆Aを目指されている企業様は分科会特設サイトをご覧ください。

 

▼詳しくはこちらをクリック▼

初回無料！ お試し参加のお申込みはこちらから

２．過去にご登壇いただいたゲスト講師

• 2017年4月例会

  

  株式会社 オーレンス総合経営
  取締役会長 高橋 武晴 氏

• 2017年6月例会

  

  エブリイホーミイグループ
  代表 岡﨑 雅廣 氏

• 2017年6月例会

  

  株式会社 ティア
  代表取締役社長 冨安 徳久 氏

• 2017年10月例会

  

  株式会社 シュゼット
  代表取締役社長 蟻田 剛毅氏

• 2017年10月例会

  

  株式会社 エフアンドエム
  代表取締役社長 森中 一郎 氏

• 2017年12月例会

  

  株式会社 ハードオフコーポレーション
  代表取締役社長兼会長　山本 善政 氏

• 2018年4月例会

  

  アパグループ 代表
  元谷 外志雄 氏

• 2018年6月例会

  

  株式会社 北の達人コーポレーション
  代表取締役社長 木下 勝寿 氏

• 2018年6月例会

  

  株式会社 ソニックガーデン
  代表取締役社長 倉貫 義人 氏

• 2018年8月例会

  

  株式会社 IBJ
  代表取締役 石坂 茂 氏

• 2018年10月例会

  

  株式会社 ラウンドワン
  代表取締役 杉野 公彦 氏

• 2018年10月例会

  

  株式会社 グランディーズ
  代表取締役 亀井 浩 氏

３．日本一、地域一番の優良企業様との情報交換

参加企業の多くは研究会の上位企業様やグレートカンパニー大賞受賞企業様です。情報交換会を通じて様々な利益向上に向けた取り組みをヒントが得られます。

高収益化をサポートするツール（入会無料特典） へ

• ビジネスモデル診断サービス

  経営状況を数値化した診断を無料で実施できます。毎回のゲスト講師の点数を公開するため、自社と高収益企業の違いが明確に分かります。
  （通常30万円）

• 過去の講演レポート閲覧

  これまでの高収益研で講演されたゲスト講師/船井総研講座の講演テキストをご覧いただけます。実際にお話された講演レポートも含めて確認いただけます。
  （非売品）

• 経営戦略セミナー2日間招待

  
  5,000社以上の経営者が集まる、年に1度の経営研究会の全国大会に 2日間無料でご参加いただけます。
  （通常10万円）

• 高収益企業視察ツアー

  年に1回、実際に高収益企業の現場を訪問し、現役経営者の講演を聞きながら高収益企業の内部を視察します。
  （会員限定）

• 専任コンサルの訪問

  会員企業様ごとに専任コンサルが個別に訪問し、高収益化へのサポートも付帯しています。
  （会員限定）

• 組織力診断サービス

  従業員の声から人材の受け入れ・定着度を調査するサービスも無料で実施いただけます。
  （通常40万円）

• Indeed対応型採用サイト

  Indeedと業種別の中小企業に特化した船井総研のコンサルティングを融合させた採用サイトを無償でご利用いただけます。
  （通常30万円）
  ※Indeed広告を運用される場合、運用費は別途ご請求いたします。

ご参加者様の声

高収益経営フォーラムのご参加者様の声を一部ご紹介いたします。

• 

  高収益研究会に関しては、正直な話、皆さまがざっくばらんに公には披露できないような高収益のためのポイントで利益利益と言うよりは、こういう背景があるのでこういう事を工夫する事で、高収益事業を実現できましたと本当の種明かしの種のところを包み隠さずに披露いただけるので凄く役に立っています。
  ワークショップでも自社にそれを置き換えるとどうなるかと考える機会も与えていただけますのでその作りは凄くいいなと思います。

  参加されているメンバー皆さまが高収益企業で成功されている経営者であるにも関わらず、非常に前向きにまだまだ自分自身は未熟でもっと勉強しなければいけないという素直な姿勢で臨まれているところなどもフィーリングが合います。
  メンバーの皆さまが素晴らしいですし、主催されている船井総研の皆さまも親切で導きもいただけます。

  株式会社エフアンドエム様

開催概要

例会日程

第 15 回	2019年 12 月 6 日（金） 11:00 ～ 16:30	第 16 回	2020年 4 月 20 日（木） 11:00 ～ 16:30
第 17 回	2020年 6 月 18 日（木） 11:00 ～ 16:30	第 18 回	2020年 8月 19 日（水） 11:00 ～ 16:30
第 19 回	2020年 10 月 14 日（水） 11:00 ～ 16:30	第 20 回	2020年 12 月 10 日（木） 11:00 ～ 16:30

※ 8月を除き、いずれも船井総合研究所東京本社での開催となります。
※ 日程は予告なく変更させていただく場合があります。

お申し込み方法について

お試し参加について

高収益経営フォーラムは、ご入会ご希望の方にも一度 お試し参加をお勧めしております。 お試し参加のお申し込みはこちらから

• ・お試し参加は 1 企業様につき、1 名様 1 回まで無料にてご参加いただけます。
• ・戦術的なノウハウではなく、戦略的な会社経営に関する考え方、視点に興味のある方を対象にのみ、限らせていただきます。
• ・お試し参加及び入会に際して、審査がございます。
• ・8月例会のみ、お試し参加企業のお受付はしておりません。
• 予めご了承ください。

コーディネータープロフィール

• 

  株式会社　船井総合研究所
  高収益支援部　
  グループマネージャー
  高収益経営フォーラム主宰吉田 創

  入社以来、様々な業種・業態の中小企業様へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は500を超える。その経験を活かし、現在は成熟産業を含むあらゆる中小企業の高収益化を支援するための勉強会「高収益経営フォーラム」の主催者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。なお近年は特に「新規事業付加によるこれからの10年成長ビジョン構築」に従事している。

  

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