船井総合研究所だからできる実践的かつ圧倒的な数の高収益企業事例のみを限定公開
船井総合研究所は、長年業種別の集客アップ支援・売上アップ支援をしてまいりました。
しかし、日本も本格的な人口減少時代に入り「下山経営」の時代に入りつつあります。
これは、集客アップ・売上アップが必ずしも収益性アップ・永続性アップに繋がらない時代の到来ということもできます。
今や、勝ち残っていく上で「一番を持った企業になることは当たり前」で、その上で、自社が「高収益企業になれるシナリオを戦略的にデザインしていくことが待ったなし」となっています。
そこで船井総合研究所として各業界の日本一・地域一番の企業のそういったど真ん中の課題に総力でお応えすべく高収益企業になるための勉強会、「高収益経営研究会」をスタートいたしました。

人材採用が難しい現在、採用コストを抑えるには従業員が定着することが最重要です。
では、人が辞めない企業と自社は何が違うのか？
人が辞めない会社を作るポイントがわかる！
貴社おける問題点を見つけ、即時改善に活かすことができます。

あなたの事業計画は絵に描いた餅になっていませんか？船井総研の事業計画策定コンサルティングは、ただのヒアリングではなく、規模拡大にあたっての業種別のマイルストーン・あるべき姿を持っています。そのため、すでに実行された成功事例があり、地に足のついた計画を立てられるという強みがあります。

船井総研では、各デューデリジェンスを専門家が担当することで、より精度の高い企業価値の算定を行うことができます。
①各業種別コンサルタントによるビジネスデューデリ
②会計士の資格を有するコンサルタントによるアカウントデューデリ
③船井総研の全国ネットワークを活用した法律専門家によるリーガルデューデリ
船井総研がこれまで培ってきた経験やノウハウ、ネットワークを活用することで、企業の実態をより細かく分析・評価することが可能です。

新規事業に伴う市場規模算定のほか、事業の収益構造やコスト構造の調査、他社の最新の動向、
既存事業の将来性の調査など船井総研では様々な市場調査に対応しております。
弊社では対象市場の特性に合わせて最適な市場規模算定を行い、
結果に応じて貴社の目標を達成するための提案まで実施が可能です。

株式上場を検討している段階からの支援が可能です。どのような道のりでIPOを行うべきか検討し、
CFO・IPO経験を豊富に持つ専門家が実現性の高い実行計画をサポートします。
IPO準備期間での業容拡大では、業種専門のコンサルタントが業績面での支援を行います。

なぜ、新規事業の90％は成功しないのか。
新規事業の成功・失敗の裏には明確な理由があります！
船井総研は新規事業の成功確率を上げるための答えを持っています。

船井総研ではフランチャイズビジネスを３つの視点からサポートしています
視点①貴社のビジネスをフランチャイズが展開ビジネスのレベルに引き上げる支援
視点②フランチャイズビジネスを全国へと拡大していくサポート
視点③多店舗展開オペレーションを、より効率的に、より生産性高いレベルに磨き上げる

業績が上がる、人がグングン成長するクラウド型人事評価制度
120業種、6000会員の実績！業種・業態別の業績アップノウハウや、
豊富な導入事例をベースに、貴社にとってベストな評価制度を構築して頂けます。
人事評価制度は、従業員の賞与・処遇を決定する材料として機能する一面がありますが、
それだけではなく、「従業員の成長を促進させる」機能も重要と捉えています。
クラウドによる一元管理を行うことで、形骸化してしまいがちな評価制度の運用頻度を
向上させ、高頻度なフィードバックループを実現させましょう。

経営戦略立案、マーケティング戦略立案プロジェクト、
M&Aに伴うビジネスデューディリジェンスなど豊富な経験を有する専門家が、
船井総研の業種専門コンサルタントと連携を行いながら最適な調査、提案を行うことが可能です。

企業価値や市場分析、デューデリジェンス、M&A成功のポイントなど、幅広いジャンルのレポートを無料でダウンロードいただけます。ご興味があるレポートを是非ダウンロードしてご活用ください。

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