船井総研では、事業承継目的など守りのホールディングス化だけではなく、事業の成長に主眼を置いた「攻めのホールディングス化」とそのスキーム作成をご提供・ご支援いたします。

企業理念の浸透やビジョン策定は経営において重要です。
企業理念が浸透しないまま経営環境に変化が起こった際、組織内の対立や業績悪化などを招きます。
船井総研では一貫性のある経営ビジョン策定と企業理念の浸透をご支援いたします。

船井総研では、事業承継目的など守りのホールディングス化だけではなく、事業の成長に主眼を置いた「攻めのホールディングス化」とそのスキーム作成をご提供・ご支援いたします。

船井総研が行う中期経営計画のコンサルティングは、企業の持続的・安定的な成長の達成とともに目指すビジョンを明確にし、新たな価値創造もできる経営計画策定のご支援をいたします。

船井総研は、様々な業種・業態のビジネスに精通した”専門経営コンサルタント”の集合で構成されています。
業種に特化した専門コンサルタントが調査を担当することで、まだ市場規模の小さいニッチなテーマから、大企業様向けの調査に至るまで、あらゆるテーマにおいて、深い専門知識に基づく調査設計・改善提案が可能です。

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