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日本の教育が大きく変わる！今、一番必要な教育とは？（2）
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■長崎の教育先進校との出会い ある方から、長崎県に「スゴイ生徒会を持つ私立男子校がある」とお聞きし、その見学をするため、学校説明会（オープンスクール）に参加しま…
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日本の教育が大きく変わる！今、一番必要な教育とは？（１）
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■2020年、日本の教育が大きく変わる 戦後最大の教育改革が始まっています。その中で、大学入試改革は、「センター試験」が廃止され、新たに「高等学校基礎学力テスト…
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アパレル大不況の原因を理解し、現状打破するためのヒント【4】
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- 店舗開発
- 非公開: 岡聡
■日本の総合アパレル企業の出店の勘違い 「小売業は立地と規模によって品揃えを変える必要がある」このシンプルな原則をチェーンストア展開という言葉の呪縛にとらわれ過…
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アパレル大不況の原因を理解し、現状打破するためのヒント【3】
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- ブランディング
- 非公開: 岡聡
■日本のアパレル市場に対するトップの勘違い・幹部の勘違い カッコよさに対する意識が変化する中、日本の総合アパレル企業は毎シーズン、毎シーズン、トレンドを追いかけ…
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アパレル大不況の原因を理解し、現状打破するためのヒント【2】
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- ブランディング
- 非公開: 岡聡
■モノが溢れる時代のオシャレ感は“モノ”ではなく“着こなし” 「使えるモノが少ない時代」「楽しいコトが少ない時代」「情報が少ない時代」には“まあまあのレベル”で…
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アパレル大不況の原因を理解し、現状打破するためのヒント【1】
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- ブランディング
- 非公開: 岡聡
■日本の総合型アパレル企業の優柔不断と誤断の深層 日本のアパレル産業、特に総合アパレル業に属する企業の不振が顕著である。総合アパレル業は婦人、紳士、子供などのジ…
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メンバーに寄り添わなければ必ず失敗する
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■ 「変化への対応」から「自ら変化する」へ リーダーは組織に「変化」をもたらさなければなりません。１９９０年代初頭のバブル崩壊以降、「失われた10年」とか、「失…
