経営ビジョン

• 2022.04.25
• 経営ビジョン
• 南原繁

売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人(社員､顧客)…

• 2022.04.06
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■社員数１００・３００名の壁にぶつかり成長鈍化する 中堅・中小企業の経営者から「過去、売上・社員数共に成長してきたが、最近どうやら壁にぶつかっている気がする」と…

• 2022.02.24
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

100名前後で成長が停滞している企業の特徴 100名前後の企業様とお話をしていると「企業成長に停滞感がある」というご相談をよくいただきます。確かに、失われた30…

• 2022.02.17
• 経営ビジョン
• 南原繁

ご存じの通り、国内は低成長時代が続いています。 私たちはそんな時流の中で、社員(50〜)100名以上規模で成長を続けている中堅企業の研究、ルール化を進めています…

• 2022.01.24
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

国内経済はここ25〜30年間、低成長時代が続いていると言われています。 そんな中、低成長時代にも関わらず、小規模(社員数50名未満)だった状況から社員数100名…

• 2022.01.17
• 経営ビジョン
• 南原繁

国内経済はここ25〜30年間、低成長時代が続いていると言われています。 そんな中、低成長時代にも関わらず、小規模(社員数50名未満)だった状況から社員数100名…

• 2021.10.27
• 経営ビジョン
• 伊東 威

2014年以来、実に7年ぶりと言われる原油価格の高騰が、依然として油断できないコロナ・ショック余波と相まって企業経営の不安要素となっています。樹脂や物流費の値上…

• 2021.10.27
• 経営ビジョン
• 南原繁

国内経済はここ25〜30年間、低成長時代が続いていると言われています。 そんな中、低成長時代にも関わらず、小規模(社員数50名未満)だった状況から社員数100名…

• 2021.10.25
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■ 成長に停滞感のある企業は100名の壁にぶつかっている ここ10年くらい、成長スピードに停滞感があるので、なんとかして欲しい、というご相談をよくいただきます。…

• 2021.10.19
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■理念浸透で重要なのはツールや仕組みではなく「わかりやすい理念が必要」 以前コラムで、持続的成長の共通点は「理念浸透にあり」と解説した中で、一番重要なのは「わか…