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成熟業種が営業利益率10%を達成した方法とは
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- マーケティング
- 吉田創
成熟業種が営業利益率10%を達成した方法とは 船井総研では、『営業利益率10%、又は業界平均利益率３倍企業』を、高収益企業と定義しております。経営者であれば、「…
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高収益型ビジネスモデルの磨き方①見える化
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- 組織づくり
- 吉田創
本日は高収益な中小企業は皆実践している・ビジネスモデルの磨き方をご紹介いたします。 企業価値向上研究所では様々な業界の高収益企業の秘訣を分析しております。 その…
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意外と知らない？貴社の企業価値
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- 事業承継
- 船井総研 事業イノベーション支援部
近年M&Aが非常に流行しておりまして、弊社にも「企業を買いたい」「企業を売りたい」と云うご相談をよくいただきます。もちろん、買う側はより安く、売る側はよ…
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ESなくしてCSなし
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- 組織づくり
- 下田寛之
●はじめに 「ESなくしてCSなし」 いまから10年ほど前、企業利益を生み出すのは顧客満足度（CS）であり、それを生み出す源泉は従業員満足度（ES）であるとの考…
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顧客を会員化することの意味
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
顧客を特定化し会員化すること。船井総研では、下山経営という考え方の下で、これまでのマスマーケティング的な発想から、個別対応が必要な時代に入ったと伝えている。下山…
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下位の商圏モデルを確立する
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- 店舗開発
- 丹羽英之
本来、成熟した日本のマーケットにおいては、生産性（利益）を重視することが重要だと伝えました。つまり、より下位の商圏人口でも成立するモデルが確立できれば、それが可…
