経営戦略

• 2022.11.01
• 経営ビジョン
• 南原繁

低成長時代でも伸び続ける中堅企業のＢ社は何が違うのか？ 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け…

• 2022.10.18
• 経営ビジョン
• 南原繁

社員300名超え企業はわずか0.3％ 全国400万社ある中で、100名超え企業は1％、300名超え企業は0.3%、1000名超え企業は0.1％です。 売上規模や…

• 2022.08.22
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■成熟市場ど真ん中の日本。市場と共に古いビジネモデルは衰退 ご存じの通り、少子高齢化が進む日本は今後ますます市場は成熟します。今後、人口は1.2億人から0.8億…

• 2022.07.12
• 経営ビジョン
• 南原繁

低成長時代でも伸び続ける中堅企業は何が違うのか？ 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の…

• 2022.05.25
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■ 売上や社員数は伸びているが、組織の質の低下を感じる 社員数100名前後の経営者の方とお話をしていると、 ・ 業績は順調に伸びているが、組織が付いてきていない…

• 2022.04.25
• 経営ビジョン
• 南原繁

売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人(社員､顧客)…

• 2022.04.06
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

■社員数１００・３００名の壁にぶつかり成長鈍化する 中堅・中小企業の経営者から「過去、売上・社員数共に成長してきたが、最近どうやら壁にぶつかっている気がする」と…

• 2022.02.24
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

100名前後で成長が停滞している企業の特徴 100名前後の企業様とお話をしていると「企業成長に停滞感がある」というご相談をよくいただきます。確かに、失われた30…

• 2022.02.17
• 経営ビジョン
• 南原繁

ご存じの通り、国内は低成長時代が続いています。 私たちはそんな時流の中で、社員(50〜)100名以上規模で成長を続けている中堅企業の研究、ルール化を進めています…

• 2022.01.24
• 経営ビジョン
• 今亮太郎

国内経済はここ25〜30年間、低成長時代が続いていると言われています。 そんな中、低成長時代にも関わらず、小規模(社員数50名未満)だった状況から社員数100名…