経営戦略
-
日本メーカーが強いワケ
-
- 業務企画
こんにちは。船井総研の木部です。 昨今の経済環境の変化により、日本企業の多くが業績の下方修正や赤字決算を余儀なくされています。業種や業態を問わず、製造業から小売…
-
逆境をチャンスに変える！
-
- 業務企画
■ 逆境はチャンス！？ 13日、日銀は国内の景気が回復軌道に戻る時期を『2009年度半ば以降』から『2010年以降』に修正を検討しています。米国のサブプライム問…
-
【事例から学ぶ】企画書作成のスキル
-
- 業務企画
- 濱野 雄介
こんにちは。船井総研の濱野雄介です。今回は、「企画書作成のスキル」についてお話しします。 以前、ある大手メーカーX社のマーケティング担当から以下のようなご相談が…
-
企業の経営方針に影響する中核問題解決の重要性
-
- 業務企画
前回、問題解決のステップとして【問題の抽出・整理】→【中核問題の発見】→【解決策の立案】→【解決策の有効性の検証】→【実行計画策定】という５つのステップがあり、…
-
短期的視点と長期的視点
-
- 業務企画
- 濱野 雄介
先日、契約している携帯電話のサービスセンターから電話がかかってきました。内容は、現在契約中のプラン変更の案内で、別プランにすると月額の支払額が少なくとも三千円以…
