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FCの加盟拡大を実現させる方法（2）［マーケティング戦略・営業戦略］
前回では、フランチャイズチェーンの加盟拡大を効果的に進めていくために、ただ事業説明会を開催するのではなく、加盟拡大シナリオを構築することが重要であることをお伝え…
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なぜ「iPod」「ヒートテック」が大流行しているのか
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「いつかはクラウン」 このフレーズを聞いて、懐かしいと思う方もまだまだたくさんいるのではないでしょうか。その時代の消費者の価値観として“クルマ”は自らのステイタ…
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FCの加盟拡大を実現させる方法（1）［マーケティング戦略・営業戦略］
最近、業種・業態を問わず、フランチャイズチェーン本部から、下記のような問合せを頻繁に受けます。 「フランチャイズ本部として、フランチャイザーの加盟拡大を推進して…
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手に取りやすい場所に何を置く？
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
コンビニではゴールデンゾーンでの商品展開が売り上げに大きな影響を与えます。ゴールデンゾーンとは、棚の位置で最も手に取りやすい一等地のこと。ゴールデンゾーンの効果…
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マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く（2）
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
今回は「差別化戦略」について考えてみたいと思います。 「差別化」とは「低コスト」以外の競争優位であることは前回ご紹介した通りです。我々は「差別化」と耳にした場合…
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爽健美茶VS.潤る茶：コンビニの棚からみた茶系飲料の戦い［マーケティング戦略・営業戦略］
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
（有限会社金森マーケティング事務所 取締役 金森 努） コンビニの棚は各社の戦いの最前線である。茶系飲料の市場縮小が続く中、今日も生き残りをかけたギリギリの戦い…
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マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く（1）
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
皆さんはマイケル・ポーターの説く「基本戦略」をご存じでしょうか？ ２回にわたり、この基本戦略に欠かすことのできない「差別化戦略」について私見を述べたいと思います…
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フィジビリティスタディの必要性
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
今回は「フィジビリティスタディの必要性」についてお伝えしたいと思います。 弊社への依頼案件として比較的多いものに、“新規事業のフィジビリティスタディ”があります…
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電子書籍端末「キンドル2」からチラつくアマゾンの凄味［マーケティング戦略・営業戦略］
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
（有限会社金森マーケティング事務所 取締役 金森 努） アマゾン・ドット・コムが9日、同社が07年に発売した電子書籍端末の後継機を発表した。「Kindle（キン…
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IT業界を理解するための3つのキーワード
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- WEBマーケティング
- 船井総研 事業イノベーション支援部
はじめまして。船井総合研究所の菊地広記と申します。 今号は私が担当させていただきます。 今回は、IT業界で多用される以下3つのキーワードでIT業界というものを考…
