その他
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社員の心底からのやる気を引き出す経営
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- 業務改善
- 船井総研 事業イノベーション支援部
西暦2000年以降、国内は低成長時代です。ＧＤＰが３０年横バイなのは先進国では日本だけです。 そんな西暦2000年以降でも、（上図のように）Ａ社とＢ社の２社が存…
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残り２回！「シビックテック」と「情報セキュリティ」を分かりやすく学べる企業向け無料セミナー参加申込受付中！
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- その他
- 伊東 威
◆ご存じですか？“シビックテック” 2021年9月に設置され話題を呼んだ「デジタル庁」で、今、あることが重点戦略として位置づけられていることをご存じですか？それ…
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社員100名越えからも持続成長が続く３つの取組み
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- その他
- 南原繁
国内経済はここ25〜30年間、低成長時代が続いていると言われています。 そんな中、低成長時代にも関わらず、小規模(社員数50名未満)だった状況から社員数100名…
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成長戦略とは？自社の成長戦略の実行に必要な経営資源の考え方
自社の成長戦略の実行のために必要な経営資源は整っていますか？ 成長戦略はその実行可能性も併せて考える必要があります。 成長戦略とは 「成長戦略」は、「アベノミク…
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業績が伸びてからIPO準備を始めたい！は間違え！？ IPO準備を始めるタイミングの考え方
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- M&A
IPO準備を始めるタイミングについて 経営者の方はよく 「いま進めている新規事業が順調に伸びたら着手したい」 「業績が〇億円になったらIPO準備を始めたい」 「…
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会社設立から新規上場（IPO）までの期間が短くなる傾向に
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- M&A
- 宮井秀卓
会社設立後3年未満で新規上場（IPO）する企業もありますが、2020年に新規上場（IPO）した会社の設立から上場までの期間は平均で約17年でした。 はじめに 以…
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新しいIPOのトレンド「TOKYO PRO Market」とは何か
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- M&A
- 非公開: 前田 宣彦
柔軟性とスピード感からいま注目を集める東証の第5の上場市場「TOKYO PRO Market」について説明します。 2020年は過去最多の上場数 みなさんは「T…
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逆風を追い風に2025年まで企業を存続可能な企業の経営戦略の8つのエビデンス②
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- その他
前回に引き続き 今回も、2025年を目安とした経営戦略の8つのエビデンスに ついてお話します。第二弾は残り4つをお伝えできればと思います。 【前回のコラム】 h…
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逆風を追い風に2025年まで企業を存続可能な企業の経営戦略の8つのエビデンス①
2025年までにどんな経営者になっていたいか？ 当然、経営者にも時間の有効期限があります。 そのゴールを創造していくことが 経営者がハッピーといえるのではないで…
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激動の2020年IPO市場はコロナによりどのような影響があったか
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- M&A
- 宮井秀卓
新型コロナの影響の中、上半期は上場承認取消しが続いたものの、下半期以降の新規上場承認数の急増により、新規上場企業数は2019年を上回る見込み 2020年上半期の…
