営業戦略
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手に取りやすい場所に何を置く?
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
コンビニではゴールデンゾーンでの商品展開が売り上げに大きな影響を与えます。ゴールデンゾーンとは、棚の位置で最も手に取りやすい一等地のこと。ゴールデンゾーンの効果…
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マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く(2)
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
今回は「差別化戦略」について考えてみたいと思います。 「差別化」とは「低コスト」以外の競争優位であることは前回ご紹介した通りです。我々は「差別化」と耳にした場合…
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爽健美茶VS.潤る茶:コンビニの棚からみた茶系飲料の戦い[マーケティング戦略・営業戦略]
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
(有限会社金森マーケティング事務所 取締役 金森 努) コンビニの棚は各社の戦いの最前線である。茶系飲料の市場縮小が続く中、今日も生き残りをかけたギリギリの戦い…
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マイケル・ポーターの「基本戦略」を説く(1)
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
皆さんはマイケル・ポーターの説く「基本戦略」をご存じでしょうか? 2回にわたり、この基本戦略に欠かすことのできない「差別化戦略」について私見を述べたいと思います…
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フィジビリティスタディの必要性
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
今回は「フィジビリティスタディの必要性」についてお伝えしたいと思います。 弊社への依頼案件として比較的多いものに、“新規事業のフィジビリティスタディ”があります…
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電子書籍端末「キンドル2」からチラつくアマゾンの凄味[マーケティング戦略・営業戦略]
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
(有限会社金森マーケティング事務所 取締役 金森 努) アマゾン・ドット・コムが9日、同社が07年に発売した電子書籍端末の後継機を発表した。「Kindle(キン…
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戦略策定アプローチ:シナリオプランニング
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
(THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役 伊藤 達夫) 今日は、戦略策定アプローチの1つであるシナリオプランニングをご紹介します。内部、外部環境から…
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「変革」を余儀無くされた小売業界 生き残れるのは誰だ!?
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
私たち多くの日本国民が生活者として直面しているのは、「雇用不安」と「所得の減少」であり、2008年9月のリーマンショックを皮切りに起こった景気低迷の波は一向にと…
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販売促進業務における測定、分析及び改善の原点
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
初売り以降の小売業動向を見る限り、初売りの一時的な集客増加でムードは多少よくはなりましたが、客単価減少傾向は止まらず、多くの事業者の方々が中旬以降に極めて厳しい…
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「成長すること」の3つの観点
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(キャリア・ポートレート コンサルティング 代表 村山 昇) 「年初の決意」は立てましたか? 自分の「内なる声」に耳を澄まし、抗しがたいマグマを文字に落とすこと…