マネジメント
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成果主義の人事制度だけでは、人は動かない
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「デキる支社長とは、低い目標を本部に設定させて、その目標を確実に達成させる人」 前職時代、私は同僚たちと一緒になって、上司である支社長をそのように評していました…
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ご存知ですか？社員の成長に「研修・セミナーの受講」と「○○作り」が必要なこと。
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
職業柄、さまざまな企業・組織に訪問し、お会いする機会が多くあります。訪問先も、都心部の一般企業から地方都市の一般企業、変わったところですと学校法人（幼稚園や高校…
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店舗経営は大激戦！既存店はスーパーバイザー強化で守りきれ！～まだまだできる、既存店活性化への道 第一弾～
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- 人財育成
- 下田寛之
■既存店活性化のポイント！1つはスーパーバイザーの強化！ 「既存店売上高大幅ダウン！従業員不足により深夜営業中止！バイトテロで閉店へ！」 毎日のようにとびかう、…
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スランプを脱する！
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■スランプだ！ 「業績が上がらない……」 「最近どうもうまくいかない……」 「なんだか空回っている気がする……」 あなたの周りにこのような部署や同僚・部下はいま…
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戦略の修正を定期的に実施していますか？
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「都市部は景気が回復しているのではないのですか？」と、地方の支援先様に訪問すると、支援先の社長様から問われることがあります。 どうも、都市部以外の地域では、多く…
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誰でも簡単に発明できる方法【2】 ～パナソニックの発明王の目からウロコの創造論～
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
前回に引き続き、今回も、宇田成徳（うだしげのり）氏のお話です。 宇田氏は、パナソニックの発明王と称されましたが、洗濯機の蛇腹のホースを発明したことやアメリカＲ＆…
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社員が頑張れば 業績は上がる？？
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「金のない奴は 知恵を出せ！」 「知恵のない奴は、汗をかけ！(一生懸命働け！)」 20数年前、前職（カネボウ）時代に、私の上司が良く口にしていた言葉です。 当時…
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“管理職”としてこだわるべきポイントとは？
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
ひとくちに“管理職”といっても日本の企業にはいろいろな管理職が存在します。 取締役、執行役員、部長、課長、係長、主任、、、恐らくこれ以外にもあるのだろうと思いま…
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サッカークラブを参考にしながら自社の組織を振り返る
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
これだけ！PDCA」が世にご紹介されて以来、幹部の方々に対してPDCAマネジメントの考え方を浸透させたいというご要望が多くありました。特に部長は部長ごと、課長は…
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誰でも簡単に発明できる方法【1】 ～パナソニックの発明王の目からウロコの創造論～
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
本コラムでは、この10年間で出会ったびっくり経営者や技術者を紹介させていただきたいと思います。今回は、宇田成徳（うだしげのり）氏です。何度もお会いし、本当に様々…
