マネジメント
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社員をダメにする評価制度
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- 評価制度
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「できるだけ、公平で納得性の高い評価制度を作りたい。」 人事制度のコンサルティングを受ける際に、もっとも多いリクエストです。 そして、「客観的基準」という言葉も…
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コンサルティング脳の使い方（2）～ブランド戦略の思考フロー～
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- 人財育成
- 濱野 雄介
先日、ある地場産品メーカーから販売量拡大に向けたブランド戦略について相談があった。 ブランド戦略というと、各種広告によるイメージアップ、キャッチコピー、商品パッ…
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業界の枠を超えた連携プレーで解決できること
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
生鮮食品業界では苦戦を強いられることが多いですが、その中でも事業規模を拡大している企業もあります。 現場支援を実施していると、増税や円安基調におけるコスト上昇に…
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怒り出す新人に教えたい社会の仕組み
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
新人の皆さん。 仕事で上司・先輩社員からやり直しや修正を指示されたときに、怒ってしまう時はありませんか？ 「そこまでやる必要ありますか？」 「何でそれをやらなき…
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自発的な組織づくり ～組織と人を活性化するインナーコミュニケーションのあり方～
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■ イノベーションが起こらない！ 先日、ある大手企業の経営企画室の方とお話をしていると、自社の新規事業立ち上げのご相談を頂きました。 現在の国内市況を考えると、…
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コンサルティング脳の使い方
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- 人財育成
- 濱野 雄介
【大手産業機器メーカー：K社「Y事業」の営業部門からの相談】 ・「Y事業」の受注率が低下している。 ・「Y事業」の営業マン達は、コンサルティング営業（提案営業）…
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パンクする新人を救う仕事の基本動作
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「せっかく採用したA君が辞めそうなんだよ。引き止めてもらえない？」 創業からお付き合いしているベンチャー企業の社長からの相談です。 A君は有名大学出身で頭も良い…
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『無意味な目標管理からの脱却』
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
●目標管理の3つのレベル 私のクライアント企業では、今ではほとんどが目標管理をおこなえています。しかし、多くの企業がまだ「目標管理」に課題をかかえています。様々…
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『“５Ｓ”を徹底できる会社はすべからく儲かる』～「これだけ！５Ｓ」好評発売中！
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「これだけ！5S」（すばる舎リンケージ）が先月（8月22日）発売されました。 おかげさまで10万部を突破した「これだけ！PDCA」に続いて書かせていただきました…
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『“振り返り”はまず何を振り返るべきかを考える』～目先に惑わされない！
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- 人財育成
- 船井総研 事業イノベーション支援部
WBC（ワールドベースボールクラシック）、残念ながら我らが侍ジャパンは準決勝でプエルトリコに敗れてしまい、3連覇の夢は叶わなかった。 “勝てば官軍”とはよく言っ…
