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理念・ビジョンの浸透・推進/イノベーションが起こる持続的成長企業の実現

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マネジメント

  • 『“振り返り”はまず何を振り返るべきかを考える』～目先に惑わされない！

    WBC（ワールドベースボールクラシック）、残念ながら我らが侍ジャパンは準決勝でプエルトリコに敗れてしまい、3連覇の夢は叶わなかった。 “勝てば官軍”とはよく言っ…

  • 『言葉への“こだわり”がもたらす行動』～トップアスリートのこだわりに学ぶ！

    日本は、後半３７分、オーストラリアに先制ゴールを許してしまい窮地に立たされました。 残り時間はわずか８分。体力的にも厳しくなってくる時間帯でもあり、「まだまだ、…

  • 『「どうなる」から「どうする」へ！』～視点に気づいて行動を変える！

    「どうなる！？日本経済」というタイトル、皆さんはどう感じるだろうか。 12月の衆議院選挙が終わり、年末年始のタイミングということもあって、TV、新聞、雑誌等々、…

  • 「最も働きたい会社ベスト100」に見る、感動サービス時代の幕開け

    （ダイナ・サーチ・インク　代表取締役　石塚 しのぶ） フォーチュン誌の、「アメリカで最も働きたい会社ベスト100」の2009年の発表を見て、これからは「感動サー…

  • 『リーダーが陥りがちな部下育成の罠』～“任せる”姿勢がもてない現実！

    「最近の若手はなかなか伸びないですねぇ、、、ちょっと叱られた程度で会社に来なくなったりする社員もいるし、他社ではどうしてるんでしょうか？」 こういった質問がかな…

  • 『自らの“リーダーシップ”を考え抜く』～ディテールを明確にしよう！

    「リーダーシップを発揮しろ！って話、意味はわからないわけじゃないんですけど、一体どうやって磨いていけば良いのか、、、イメージがつかないんですよね」 特に、部下を…

  • 『今（現在）が良ければ……の近視眼が危ない』～マネジメントとは“やりくり”！

    「何としても今期の目標を達成しなければならない！」 これが、多くのリーダーというポジションにいる方々に求められていることだ。当然、リーダーの頭の中の大部分は「今…

  • 『“できる”目標と“すべき”目標』～組織に蔓延するジレンマに気づく！

    「目標を達成しなければならない」 経営陣はもちろん、マネジャークラス、一般社員にいたるまで、必ず求められるのが目標を達成することだ。 ただし、この目標ひとつとっ…

  • サステナビリティとダイバーシティ

    現在船井総研のグレートカンパニー視察セミナーで米国を訪問している。ネット大手企業のグーグル、シスコシステム、インテル、セールスフォース・ドット・コムや、3Dアニ…

  • 『“意味づけ”が組織のパフォーマンスを低下させる』～鍛えるべきライフスキルとは！

    「嫌な」上司…　「使えない」部下…　「無駄な」会議… こういった“意味づけ”こそが、従業員個々人のパフォーマンスを低下させてしまう要因になっているし、そのような…

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