組織づくり
日本をイノベーション国家に変貌させることができるか
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- 組織づくり
- 岡聡
日本のイノベーション力の低さが話題になることが多くなりました。コーネル大学、欧州経営大学院（INSEAD）、世界知的所有権機関（WIPO：World Intel…
経営者の皆様！こんなお悩みをかかえていませんか？【3】
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- 組織づくり
組織の一部のメンバーに業務が集中してしまっている 業績は伸びているものの、一部のメンバーの業務がバタついている 忙しいけども、人が育たない・・・・ どうも一部の…
経営者の皆様！こんなお悩みをかかえていませんか？【2】
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- 組織づくり
受身になって後手後手となった仕事の仕方をしている（積極的） 従業員全員が同じ認識で仕事を取り組むべきだが、1人に情報が集中している（情報の共有） 属人的な仕事の…
攻める時期と整える時期
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- 組織づくり
- 丹羽英之
ここ最近、出店を加速している専門店チェーンは月坪40万円以上の商業施設に新規出店をしています。 これらのチェーン企業は、1年で10店舗のペースで出店して30店舗…
店長、SV制のよくある失敗と対応策
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- 組織づくり
- 丹羽英之
優秀店長がSVに昇格することはよくありますが、優秀店長が抜けた店舗の業績が下がります。 特に、優秀店長が預かっている店舗は売上が大きく、企業としても減収要因に直…
従業員満足度を高める上で、最も重要な項目とは?
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- 組織づくり
- 吉田創
現在、多くの中小企業では「（人が）採れない」「（人が）辞める」「（人が）育たない」といった“人材３大課題”に直面しています。「団塊世代の離職」「少子高齢化の進行…
『ＰＤＣＡが回らない本当の理由とは！』【3】
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- 組織づくり
しかしながら、この「“何”を変えるのか」という問い掛けに関しては、「組織が晒されているあらゆる問題を網羅的に捉えた上で、それらの問題を因果関係で構造化する」とい…
『ＰＤＣＡが回らない本当の理由とは！』【1】
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- 組織づくり
２０１２年の「これだけ！ＰＤＣＡ」（すばる舎リンケージ）を皮切りに、２０１４年「ＰＤＣＡが面白いほどできる本」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、そして今年２０１６年はＰＤＣ…
勝ち残る会社の人事戦略【1】
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- 組織づくり
(1)「売上＝社員数×1人当りの生産性」 一般的なマーケティングの売上方程式では「客数×客単価」となりますが、インターナルマーケティングの考え方では、「売上＝社…
