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インドネシアの総選挙に注目
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- 海外進出
- 船井総研 事業イノベーション支援部
1．インドネシア政権の行方 インドネシアは、2004年に大統領に就任したユドヨノ現大統領のもとで、4.5%以上の成長率で安定的に成長を遂げてきました。 しかしな…
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「業界動向から読み解く成功の秘訣」 －自社商品をコンサルティングするセカンドステップ－
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- 市場調査
- 船井総研 事業イノベーション支援部
前回は「市場規模およびシェア」を調べることで、自社の立ち位置・方向性を明確にすることができるようになるとお伝えしました。 今回は、調査・分析項目【2】として「業…
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選ばれ“続ける”会社とは？
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- ブランディング
- 船井総研 事業イノベーション支援部
日々、コンサルティング現場の中で、ブランド戦略について相談を受ける。 その中でも「選ばれる会社になりたい」という要望がクライアントから最も多い。 日本の総人口は…
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企業としての顧客との約束
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
国内では消費税が増税され、大手百貨店の大丸松坂屋4月売上は初旬段階で19%の減少と報道されていました。 「期として減収予測範囲に収めたい」というコメントがありま…
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ここ最近のアジア進出の動向と成功ポイント
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- 海外進出
- 非公開: 宇都宮勉
2013年の中頃まで日本企業のアジア進出が新聞・テレビを賑わしていましたが、 アベノミクスの影響か、日本国内の景気回復の兆しが見え始めたとたんに、アジア進出に関…
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イノベーションを起こすための王道３パターン
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- 営業戦略
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■ 何か新しいことを！ 日々、多くの経営者、経営幹部の皆様とお会いしておりますが、 最近、現業の見直しというよりも、新たな取り組みを始めたいという企業の方からの…
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社員をダメにする評価制度
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- 評価制度
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「できるだけ、公平で納得性の高い評価制度を作りたい。」 人事制度のコンサルティングを受ける際に、もっとも多いリクエストです。 そして、「客観的基準」という言葉も…
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コンサルティング脳の使い方（2）～ブランド戦略の思考フロー～
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- 人財育成
- 濱野 雄介
先日、ある地場産品メーカーから販売量拡大に向けたブランド戦略について相談があった。 ブランド戦略というと、各種広告によるイメージアップ、キャッチコピー、商品パッ…
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現地市場のレベルにあわせる
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- 海外進出
- 船井総研 事業イノベーション支援部
中国市場でドイツのメーカーが成功しているという話を良く耳にする。 当初中国政府が自国の自動車産業振興のために日本のメーカーに声をかけたところ、 日本のメーカーが…
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BtoC業界から学ぶ：収益向上の基本２～まずは足元から強化～
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- 財務体質改善
- 吉田創
本稿では、一般消費者にとってなじみ深いBtoC業界（小売・飲食・サービス業）の管理職であるスーパーバイザーの仕事術を通じて、「ビジネスにおける収益向上の基本」を…
