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人財育成

  • コンサルティング脳の使い方(7)~コンサルタントの現場力とは~

    今回はコンサルタントの現場力についてお伝えする。稀に、クライアントから該当する業界に関する「成功事例」あるいは「専門的な知見」を求められることがある。 この影響…

  • 『コンサルティング会社に学ぶ“部下育成”のテクニック!』

    船井総合研究所では、近年新卒社員を多数(約70名)採用していることから、そのことを知るクライアント企業から、「新卒社員を一人前のコンサルタントに育成するのは大変…

  • 管理職に不可欠な“コーチング”スキルとは!

    いまや、この言葉を知らない人の方が少ないくらい一般的な言葉となってきたのが“コーチング”です。 管理職の立場にいる方であれば、自分の傘下にいるメンバーが「自ら考…

  • 成果主義の人事制度だけでは、人は動かない

    「デキる支社長とは、低い目標を本部に設定させて、その目標を確実に達成させる人」 前職時代、私は同僚たちと一緒になって、上司である支社長をそのように評していました…

  • ご存知ですか?社員の成長に「研修・セミナーの受講」と「○○作り」が必要なこと。

    職業柄、さまざまな企業・組織に訪問し、お会いする機会が多くあります。訪問先も、都心部の一般企業から地方都市の一般企業、変わったところですと学校法人(幼稚園や高校…

  • 店舗経営は大激戦!既存店はスーパーバイザー強化で守りきれ!~まだまだできる、既存店活性化への道 第一弾~

    ■既存店活性化のポイント!1つはスーパーバイザーの強化! 「既存店売上高大幅ダウン!従業員不足により深夜営業中止!バイトテロで閉店へ!」 毎日のようにとびかう、…

  • スランプを脱する!

    ■スランプだ! 「業績が上がらない……」 「最近どうもうまくいかない……」 「なんだか空回っている気がする……」 あなたの周りにこのような部署や同僚・部下はいま…

  • 社員が頑張れば 業績は上がる??

    「金のない奴は 知恵を出せ!」 「知恵のない奴は、汗をかけ!(一生懸命働け!)」 20数年前、前職(カネボウ)時代に、私の上司が良く口にしていた言葉です。 当時…

  • コンサルティング脳の使い方(3)~細分化思考~

    先日、ある専門学校でマーケティング講座を実施した。1グループ5~6名でワークショップを行ったのだが、議論のプロセスを良く観察してみると、参加者の思考回路が手に取…

  • 本当に気が付いているか?報・連・相の重要性

    ■業務の品質低下を招くものは? 当たり前な話で恐縮ですが、世の企業は、基本的に組織でビジネスにあたっていると思います。 組織で業務を進めている以上、組織内のコミ…