組織づくり
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『今(現在)が良ければ……の近視眼が危ない』~マネジメントとは“やりくり”!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
「何としても今期の目標を達成しなければならない!」 これが、多くのリーダーというポジションにいる方々に求められていることだ。当然、リーダーの頭の中の大部分は「今…
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『“できる”目標と“すべき”目標』~組織に蔓延するジレンマに気づく!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
「目標を達成しなければならない」 経営陣はもちろん、マネジャークラス、一般社員にいたるまで、必ず求められるのが目標を達成することだ。 ただし、この目標ひとつとっ…
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サステナビリティとダイバーシティ
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
現在船井総研のグレートカンパニー視察セミナーで米国を訪問している。ネット大手企業のグーグル、シスコシステム、インテル、セールスフォース・ドット・コムや、3Dアニ…
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『“意味づけ”が組織のパフォーマンスを低下させる』~鍛えるべきライフスキルとは!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
「嫌な」上司… 「使えない」部下… 「無駄な」会議… こういった“意味づけ”こそが、従業員個々人のパフォーマンスを低下させてしまう要因になっているし、そのような…
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生産財の海外ダイレクトマーケティング
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
さて、先週発売された、拙著『これだけ!PDCA』(すばる舎リンケージ)。 書店、ネット販売ともに、おかげさまで非常に良い動きになっているようで、本当にありがとう…
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『実行しないのか? 実行できないのか?』~現場を襲うジレンマ!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
さて、先週発売された、拙著『これだけ!PDCA』(すばる舎リンケージ)。 書店、ネット販売ともに、おかげさまで非常に良い動きになっているようで、本当にありがとう…
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『組織の目標を“自分ごと”として捉える』~2012年、良い年にしよう!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
多くの企業が先週“仕事始め”を迎えた。 誰もが、「2012年を良い年にしたい」そう思っていることだろう。 しかしながら、日本を取り巻く環境を考えると、依然として…
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『組織は戦略に従う』~V・プレミアリーグ女子開幕!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
「組織は戦略に従う」チャンドラーのこの著書はあまりにも有名だ。私自身も次のような視点を投げかけながらコンサルティングを進めており、そういう意味においては「組織は…
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『報連相は上司が率先して実践する』~あるべき組織コミュニケーションとは!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
「最近の若い人は、一体何を考えているのかわかりませんね」 いわゆる“ゆとり世代”と呼ばれる若者が社会人デビューしてから、頻繁に聞かれるようになったフレーズだが、…
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『“成功”よりも“成長”を志向するトップ』~全日本女子バレーボール真鍋監督に学ぶ!
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
今回は、「バレーボールワールドカップ2011」を取り上げてみたい。 昨晩、ついに世界ランク1位のブラジルにストレート勝ちした日本。 今大会不調のブラジルだが、日…