評価制度

勝ち残る会社の人事戦略【2】

（3）キャリアパスを魅せる頑張れば報われるだけでは、モラルが上がるはずもありません。そこでキャリアパス制度をつくり魅せていく必要があります。キャリアパス制度と…

人事制度の変遷と、これから

業種や企業規模に関わらず「人材不足」が大きな経営課題となっています。日本商工会議所の調査によると、「人材不足」と答えた会社は（５０％）となっており、「過不足なし…

人事制度の功罪

この数年間の企業の経営環境は、アジアからの観光客によるインバウンド需要や、株高による富裕層の心理的高揚、オリンピック需要への期待などで、一部の企業では過去最高益…

当たり前の考察（人時生産性に関して）

OECDの調査によると、日本の人時生産性は、加盟34カ国中21位（2012年）と国際的に見て低いというデータがあります。サンプルの取り方の問題や算定根拠云々…と…

失敗しない人事制度

人事制度とは不思議な制度です。ある程度の規模の会社になれば、絶対に必要な仕組みでありながら、人事制度によって成功した会社は案外少なく、むしろ、人事制度によって会…

成果主義人事制度の落とし穴

人事制度は、企業風土そのものです。逆説的に言えば、人事制度次第で社員の動きは変わります。成果主義の人事制度を導入すれば、自ずと社員の「成果」への意識は高まり…

うまくいく成果主義評価制度導入のポイント

皆様の企業におきましても、既に成果主義評価制度を導入されているところも多いのではないかと思われますが、いかがでしょうか？成果主義はバブル崩壊後から徐々に注目を…

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