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マネジメント

  • 組織のダイナミズムを変革する~些細な点に気づくことの重要性~

    こんにちは、船井総合研究所の濱野雄介です。今回は「組織のダイナミズム」についてお話します。 先日、クライアントの役員から、「組織のダイナミズムを意識してコンサル…

  • リーダーシップを発揮させるための3つの条件

    ゴールデンウイークが一段落し、小売業も業績を上げる動きが一段落し、次月以降に備える体制に入りつつありますが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。 日用品が主体の店舗…

  • 自社内ベストプラクティスの重要性

    最近、様々な営業現場で、事例として水平展開することに取り組まれている自社内ベストプラクティスの重要性が高まっています。 ベストプラクティスを社内研修の題材として…

  • 活性化におけるリーダーシップの重要性

    リーダーシップに関しては、1930年代から様々な研究がなされてきました。 初期はリーダーになる人には、その他の人とは異なる資質が備わっているという前提の基に、リ…

  • ISOが業務改善の壁になる!? 本当に活用するために

    私どもの現場コンサルティングにおきまして、ISOに関するご相談をいただくこともあります。 ISOは、認証取得そのものではなく、考え方を適用したり、現状の業務改善…

  • できるあなたの経験を部下に伝えるために

    私どもの現場コンサルティングにおきまして、営業関連業務に関するご相談を頂くことが数多くあります。  多くの企業では、一定水準の販売実績を上げたかつての一流営業マ…

  • 円滑な業務遂行のためのコミュニケーション法

    毎年のことですが、今の時期は新入社員らしい団体を色々な場所で見かけます。私もそうですが、彼らの元気な姿を見て発奮するベテランの方も多いのではないでしょうか。 彼…

  • 勘と経験による意思決定の落とし穴

    弊社がコンサルティングを実施する中で、中小企業や零細企業によく見られるのは「勘と経験による意思決定」です。経営者がマーケティング系の結論を出していく上で、ある面…

  • 一流営業マネージャーの部下指導の課題

    今回は、最近の営業現場でよく問題となっている、営業マネージャーの部下指導の課題について整理してみます。 実際の現場では、かつての一流営業マンや優秀営業マンが営業…

  • 利益責任者レベルの業務の標準化

    こんにちは、船井総合研究所の川原慎也です。 今日は、“業務の標準化”をテーマに取り上げてみたいと思います。 「何を今さら・・・・」という声が聞こえてきそうですが…