その他
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2020年の企業再編に向けて
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- 企業再生
- 非公開: 菅原祥公
昨年後半から急速に増えてきた案件に「ファンド」からのビジネスデューデリジェンス（＝ＢＤＤ）依頼があります。このＢＤＤは、ファンドが投資対象としている企業の状況や…
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地域を変える反転のシナリオシリーズ【1】～「私、伊東威（たけし）はこんな人間です」～
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- オペレーション
- 船井総研 事業イノベーション支援部
このコラムを目にしたあなたにこんにちは！船井総合研究所パブリックイノベーションチームの伊東威（いとうたけし）です。今回から「地域を変える反転のシナリオ」と題して…
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「made in JAPAN」から「quality(create) in JAPAN」に
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- 海外進出
- 非公開: 宇都宮勉
今、お伺いしている会社の商品が国内事業はかなり低迷しているものの、ここ最近始めた、東南アジアの海外販売が好調です。同じような展開でやっている日本国内の3倍以上の…
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業績管理は結果指標ではなく、プロセス指標で！
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- オペレーション
- 船井総研 事業イノベーション支援部
【原因分析は内部要因に目がいかない！？】 「目標に対する進捗は９５％です。」 「目標に到達していないのは何が理由なんだ？」 「外部環境の影響を受けて・・・・」 …
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戦略的意思決定は正攻法経営の定石を知ることから始まる
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- オペレーション
- 非公開: 岡聡
企業経営で最も重要なことは的確かつ効果的な戦略的意思決定を下すことができるかです。 市場が右肩上がりの急成長を続けている場合、意思決定が遅れたり、少々間違ってい…
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『全然儲からない？？？間違いだらけの顧客満足！』
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- オペレーション
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「顧客満足度と売上って相関しないものなんですね」 昨年、ある旅行代理店A社より仕事の依頼を受けて、幹部の皆さんとのミーティングの際に出てきた話です。「どういうこ…
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会議を見ればわかるＰＤＣＡレベル
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- オペレーション
- 非公開: 岡聡
仕事柄、多くの企業の会議に出席してきました。役員会議、幹部会議、営業会議、店長会議などです。一言で会議とは言うものの、その中身や運営方法は実はまったく違っていま…
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世界経済事情、簡単5分丸分かり！
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- 海外進出
- 非公開: 菅原祥公
現在は、円安の関係で日本の輸出企業は好調だ。それにより海外への進出が、より一層、加速、船井総研への海外進出サポートもさらに増加している。そのような中、私のご支援…
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『もっと人がいれば・・・もっと予算をかけられれば・・・がもたらす思考停止！』
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- オペレーション
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「今期もギリギリの人数（予算）で、結局目標を達成することが出来なかったのに、来期はさらに人数（予算）を減らされることになって…しかも、さらに高い目標を掲げるなん…
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大企業病と小企業病。ともに現状総点検から治療がスタートします。
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- オペレーション
- 非公開: 岡聡
大企業病は一般的な言葉として社会で語られます。 その言葉の意味として以下のようなことが挙げられます。 【1】寄らば大樹の陰で、リスクをとって大きな成果・成功を勝…
