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☆メルマガ特別号☆ 2015年 11月12日配信
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メルマガ購読の皆様こんにちは！！
あのロングセラーセミナーであるＰＤＣＡセミナーの開催日が
近づいて参りましたので、ご連絡いたします。
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11月20日(金)「ＰＤＣＡセミナー」＠丸の内 13:00～17:00
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そもそもＰＤＣＡとは何か？
なぜＰＤＣＡが回らないのか？
どうしたらＰＤＣＡが回るのか？
このような疑問が解消されること間違いなし！のセミナーです。
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本日ご紹介の特別コラム
『こんな勘違いで、ＰＤＣＡは回らなくなる！』
筆者：川原慎也
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■本日ご紹介の特別コラム
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◆『こんな勘違いで、ＰＤＣＡは回らなくなる！』
筆者： 川原慎也
───────────────────────────────
さて、これまでのコラムの中で、あるいは講演やセミナーの場を通じて、
お伝えし続けているとおり、私がＰＤＣＡマネジメントを強く推奨する理由は、
それが正に企業の成長に繋がるものだからです。
しかし、よくこういった質問もいただきます。
「ＰＤＣＡは業務が円滑に回っているのかを管理する手法だと思っているので、
成長に繋がるというのがいまいち理解できないのですが･･･」
このような質問をされる皆さんに、ＰＤＣＡマネジメントが導入された意図を
尋ねてみると、決まってこういう答が返ってきます。
「ウチの社長（あるいは上司）がこう言うんです。我が社はＰＤＰＤの繰り返しで
ＣＡ、つまり振り返って改善というプロセスがとられていない、と」
恐らくですが、こういう認識をされているかたが非常に多いと思います。
しかし、このように、「いつもしている仕事をもう少しきちんと管理しようよ」と
いった意図で導入しても、ＰＤＣＡは決してうまく回りません。
これまでやってきた仕事は、多くのメンバーにとって手馴れた仕事です。
手馴れた仕事を進めるために、「どうやって進めたらよいものか」と計画を作り込む
人はいませんね。
よって、配布された計画書の余白を埋めるだけがスタートになってしまいます。
つまり、計画自体がすでに形骸化してしまってる状態ですね。
今までの仕事のやり方を続けていてもなかなか成長に結びつかない！
だからこそ、仕事のやり方に“変化”をもたらす必要がある！
それを実践していくための手法がＰＤＣＡマネジメントです。
是非セミナーに足を運んでいただいて、より具体的な話を聞いてみて下さい。
【事務局より】
皆さん、こんにちは。事務局の高橋いずみです。
前回のＰＤＣＡセミナーに参加された方々のお声を記載させていただきます。
『最近参加したセミナーでは、最高に聞きやすかった』
『期待以上の内容でした。感謝します』
『プロのコンサルタントのスゴさを感じた』
『非常にわかりやすく勉強になりました』
『企業の営業の実態をよく把握しておられ、それに対する処方を明確に
自分の考え方として示している。花マル！』
ひとりでも多くのお客さまにお会いしたいと思っています。
どうぞよろしくお願いします。
↓↓↓セミナーのお問い合わせはこちらから↓↓↓
┌───────────┐
▼▼▼▼▼↓お申し込みはこちら↓▼▼▼▼▼
11月20日(金)「ＰＤＣＡセミナー」＠丸の内 13:00～17:00
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◆ＰＤＣＡセミナー
【主催】株式会社船井総合研究所
【日時】１１月２０日（金）
【場所】船井総合研究所 東京本社
東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
JR東京駅丸の内北口より徒歩1分
【詳細とお申し込みはこちら】 ⇒ http://www.funaisoken.co.jp/seminar/515014.html
◆◆◆筆者 川原 慎也
外資系自動車メーカーにて営業、マーケティングなどを経験したのち、
1998年船井総合研究所に入社。年商１兆円以上の大手企業から社員３名
の零細企業に至るまで、企業規模や業態を問わず幅広くコンサルティング
を行っている。
PDCAを切り口に現場の行動に変化をもたらし、企業を新たな成長のステージ
へと導くコンサルティングが近年高い評価を獲得。
https://www.keieikikaku-shitsu.com//member/kawahara
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☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆彡
発行元 株式会社船井総合研究所
http://f.msgs.jp/r/c.do?8Qz_8i6k_1GK_oxx
戦略コンサルティングレポート
☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆・★・☆彡
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発行責任者 川原慎也（かわはら しんや）
発 行 元 株式会社船井総合研究所 http://www.funaisoken.co.jp/
＜東京本社＞東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
＜大阪本社＞大阪市中央区北浜4-4-10
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Copyright （C） 2015 Funai Consulting Inc.
All Rights Reserved
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『こんな勘違いで、ＰＤＣＡは回らなくなる！』
筆者：川原慎也
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◆『こんな勘違いで、ＰＤＣＡは回らなくなる！』
筆者： 川原慎也
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さて、これまでのコラムの中で、あるいは講演やセミナーの場を通じて、
お伝えし続けているとおり、私がＰＤＣＡマネジメントを強く推奨する理由は、
それが正に企業の成長に繋がるものだからです。
しかし、よくこういった質問もいただきます。
「ＰＤＣＡは業務が円滑に回っているのかを管理する手法だと思っているので、
成長に繋がるというのがいまいち理解できないのですが･･･」
このような質問をされる皆さんに、ＰＤＣＡマネジメントが導入された意図を
尋ねてみると、決まってこういう答が返ってきます。
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ＣＡ、つまり振り返って改善というプロセスがとられていない、と」
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◆ＰＤＣＡセミナー
【主催】株式会社船井総合研究所
【日時】１１月２０日（金）
【場所】船井総合研究所 東京本社
東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
JR東京駅丸の内北口より徒歩1分
【詳細とお申し込みはこちら】 ⇒ http://www.funaisoken.co.jp/seminar/515014.html
◆◆◆筆者 川原 慎也
外資系自動車メーカーにて営業、マーケティングなどを経験したのち、
1998年船井総合研究所に入社。年商１兆円以上の大手企業から社員３名
の零細企業に至るまで、企業規模や業態を問わず幅広くコンサルティング
を行っている。
PDCAを切り口に現場の行動に変化をもたらし、企業を新たな成長のステージ
へと導くコンサルティングが近年高い評価を獲得。
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発行元 株式会社船井総合研究所
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発行責任者 川原慎也（かわはら しんや）
発 行 元 株式会社船井総合研究所 http://www.funaisoken.co.jp/
＜東京本社＞東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
＜大阪本社＞大阪市中央区北浜4-4-10
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