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間違いだらけの“目標管理”
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- 人財育成
本コラムでは下記3部の構成で間違いだらけの“目標管理”について述べたいと思う。 ①“目的”と“目標”について考える！ 「ウチの会社は目標管理で評価してるんだけど…
『ＰＤＣＡが回らない本当の理由とは！』【3】
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- 組織づくり
しかしながら、この「“何”を変えるのか」という問い掛けに関しては、「組織が晒されているあらゆる問題を網羅的に捉えた上で、それらの問題を因果関係で構造化する」とい…
『ＰＤＣＡが回らない本当の理由とは！』【2】
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- 営業戦略
さて、“変化”を起こすことを考えたときに必要な２つの視点があります。１つは、チャレンジングかつ明確な目標（ゴール）を設定することです。 拙著では、このことをエベ…
『ＰＤＣＡが回らない本当の理由とは！』【1】
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- 組織づくり
２０１２年の「これだけ！ＰＤＣＡ」（すばる舎リンケージ）を皮切りに、２０１４年「ＰＤＣＡが面白いほどできる本」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、そして今年２０１６年はＰＤＣ…
メンバーに寄り添わなければ必ず失敗する
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- 組織づくり
■ 「変化への対応」から「自ら変化する」へ リーダーは組織に「変化」をもたらさなければなりません。１９９０年代初頭のバブル崩壊以降、「失われた10年」とか、「失…
