開催終了

地域活性化に繋がる“有望”新規事業案解説セミナー
・第二の収益の柱となるような、新規事業を探している。
・成長性・収益性・社会性の、三拍子そろった新規事業案を見つけたい。
・新規事業を通じて会社のブランドイメージアップ・優秀人材採用力アップにもつなげていきたい。
・新規事業を始めるなら、社会性が高く地域に貢献できる事業を始めたい。
・地域のコミュニティーとなるような新規事業を始めたい。
2021/07/29(木)
10:00~11:30 オンライン
2021/07/29(木)
16:00~17:30 オンライン
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新規事業を創出する優秀幹部がどんどん育つ企業づくり
ゲスト講師
株式会社 ユーザベース 代表取締役 Co-CEO 稲垣 裕介 氏
・「組織(社員数)のカベ」を超えて成長企業を目指したい方
・自走する、自律型の社員をもっと増やしたい方
・経営幹部を育てる組織づくりをしたい方
・社員数100名前後から停滞感を感じている方
・社員をひきつける成長ビジョン策定をしたい方
2021/04/02(金)
13:30~16:30 オンライン
2021/04/07(水)
13:30~16:30 オンライン
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社員100名超えたら必須になるビジョナリーな成長企業づくり
ゲスト講師
株式会社LIFULL 執行役員 Chief People Officer 羽田 幸広 氏
・社員数300名超えの成長企業を目指したい方
・社員に夢を与える成長ビジョン策定をしたい方
・社員数100名前後から停滞感を感じている方
・自走する、自律型の社員をもっと増やしたい方
・経営幹部が育たない課題をお持ちの方
2021/02/26 (金)
オンライン
2021/03/02 (火)
オンライン
2021/03/03 (水)
オンライン
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新規事業・入門:小さく始め、大きく育てられる“有事業案”特集
講師
株式会社 船井総合研究所 事業イノベーショングループ マネージャー 吉田 創
・低投資(初期投資3,000万円未満)で始められる新規事業案を探している。
・新規事業は低投資で始めたいが、多店舗化・他拠点化・大規模化すれば営業利益1億円に到達できる可能性がある事業案を探している。
・新規事業を手掛けるのが初めてで、まずは小さくてもいいので「新規事業立ち上げ経験」を積みたい
・未来の経営者人材を育成するためのスキルアップトレーニングとして、新規事業参入に取り組みたい。
・新規事業に参入することで、従業員に対して新たなキャリアプランを提示できるようにしたい。
2021/02/26 (金)
10:00~11:30 オンライン
2021/02/26 (金)
16:00~17:30 オンライン
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外食業界・ウィズコロナ時代に検討すべき新規事業案とは?
講師
株式会社 船井総合研究所 事業イノベーショングループ マネージャー 吉田 創
・外食事業を業態転換したい
・収益性の高い事業に参入したい
・生産性の高い外食事業へとリニューアルしたい
・日常需要や健康需要等、新たな取れる業態を付加したい
・「地域から必要とされる企業」というイメージにつながるような事業を探している
2021/02/24 (水)
10:00~11:30 オンライン
2021/02/24 (水)
16:00~17:30 オンライン
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高収益企業 オンライン視察ツアー 2021年
ゲスト講師
上場企業社長等、複数登壇予定
※登壇者は、「詳細はこちらへ」よりご確認できます。
・2021年以降の「事業成長シナリオ」を描くための、ヒントが欲しい
・ウィズコロナの時代でも成長するための「新規事業開発」を考えたい
・会社のDX化をより加速させ、経営効率をもっと高めたい
・ウィズコロナ時代における「働き方・オフィスの在り方」の情報が欲しい
・異業種の先進事例から、経営改善のヒントを得たい
2021/02/19(金)
12:00~16:30 オンライン
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不動産業界向け“次世代経営者”を3年で育てる方法
ゲスト講師
株式会社トラヤ 代表取締役社長 伊藤 力 氏
・息子への事業承継を考えている
・現時点で、経営者ご子息への事業承継を考える上で不安がある
・事業承継のタイミングで会社のイメージをガラッと変えたい
・企業としてのブランドイメージを高めたい
2021/02/15 (月)
10:00~12:00 オンライン
2021/02/15 (月)
16:00~18:00 オンライン
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新規参入3年で営業利益1億円へ【結婚相談所ビジネス】
講師
株式会社 船井総合研究所 事業イノベーショングループ マネージャー 吉田 創
・第二本業(営業利益1億円以上)になるよような新規事業案を探している。
・高収益(営業利益率20%以上)の新規事業案を探している。
・初期投資が低い(1拠点500万円以下)新規事業案の情報が欲しい
・フランチャイズビジネスで新規事業に参入していきたいと考えている。
・社会性が高く、働いている社員が前向きになれるような新規事業案を探している。
2021/01/19 (火)
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住宅不動産 社員100名超えたらやるべき5つの”攻め”の変革
ゲスト講師
大英産業株式会社 専務取締役 宮地 弘行 氏
・社員数が100名を超え、次の“第2成長”ビジョンを描きたい経営者様
・現状、社員数は50名前後だが、大きな夢もあり、100名、300名超えを目指してグループを成長させたい経営者様
・社員数が100名を超えて、経営課題が多様化、複雑化した感があり、それを明確に整理したい経営者様
・社員の“やりがい”を高めて、一体化感のある組織(仲間)づくりを目指したい経営者様
・事業継承を踏まえて、次世代経営者、若手幹部がどんどん育つ“強い”中堅企業(社員100~300名)を目指したい経営者様
2020/11/04 (水)
オンライン
2020/11/16 (月)
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2020/12/08 (火)
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50周年感謝:HD化で描く2030年の新たな成長戦略
ゲスト講師
株式会社 田村ビルズ 代表取締役 田村 伊幸 氏
・これから先10年間、どうやって事業を成長させていったらよいか、漠然と不安だ。
・HD化を検討したが、自社がHD化すべきか悩んでいる
・HD化したものの、あまりHDのメリットを感じられていない
・HDでどのような組織を置いたらよいかわからない
・次世代の幹部育成をしたいが、どのようにしたらいいのかわからない
2020/11/18 (水)
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2020/11/19 (木)
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