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  • 中核問題の解決と企業のあるべき姿
    • 組織づくり

    こんにちは、船井総合研究所の川原慎也です。 前回までに、問題解決のステップとして【問題の抽出・整理】→【中核問題の発見】→【解決策の立案】→【解決策の有効性の検…

  • 個のトランスフォーメーションを可能にする3つのポイント
    • 人財育成
    • 濱野 雄介

    こんにちは、船井総研の濱野雄介です。 今回は、「個のトランスフォーメーション」についてお話します。 元IBMの倉重英樹氏が、プライスウォーターハウスコンサルティ…

  • フルカスタマイズ可能な戦略のフレームワーク
    • 営業戦略
    • 濱野 雄介

    こんにちは。船井総合研究所の濱野雄介と申します。 今回は「戦略のフレームワーク」についてお話ししたいと思います。「戦略」という言葉は不思議なもので、なにやら難し…

  • 販売の真髄とは10分のタイムサービス
    • 営業戦略
    • 丹羽英之

    今回は「タイムサービス」についてお話させていただきたいと思います。 『タイムサービスは10分間がポイント』 ●タイムサービス is 一番商品認知 ショッピングセ…

  • 企業の経営方針に影響する中核問題解決の重要性
    • 業務企画

    前回、問題解決のステップとして【問題の抽出・整理】→【中核問題の発見】→【解決策の立案】→【解決策の有効性の検証】→【実行計画策定】という5つのステップがあり、…