吉田創 の記事一覧
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成熟業種が営業利益率10%を達成した方法とは
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- マーケティング
- 吉田創
成熟業種が営業利益率10%を達成した方法とは 船井総研では、『営業利益率10%、又は業界平均利益率3倍企業』を、高収益企業と定義しております。経営者であれば、「…
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高収益型ビジネスモデルの磨き方①見える化
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- 組織づくり
- 吉田創
本日は高収益な中小企業は皆実践している・ビジネスモデルの磨き方をご紹介いたします。 企業価値向上研究所では様々な業界の高収益企業の秘訣を分析しております。 その…
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従業員満足度を高める上で、最も重要な項目とは?
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- 組織づくり
- 吉田創
現在、多くの中小企業では「(人が)採れない」「(人が)辞める」「(人が)育たない」といった“人材3大課題”に直面しています。「団塊世代の離職」「少子高齢化の進行…
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プランタン銀座のバレンタイン商戦にみる「業績アップの基本」
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- 営業戦略
- 吉田創
【1】“バレンタイン売上”売上高前年比10%増を狙うプランタン銀座 プランタン銀座/72ブランド650種類のチョコでバレンタインフェア 流通ニュース 2015年…
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ケンタッキーのハンバーガー展開にみる、新規顧客獲得のためのポイントとは?
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- 営業戦略
- 吉田創
【1】外食業界の熾烈な競合環境 長期的なトレンドとして、日本は少子高齢化が進行しており、それに連動して外食市場は2000年前後をピークに減少傾向にあります。そし…
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エナジードリンク市場の成長にみる、高単価商材販売のポイント
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- 市場調査
- 吉田創
■単価アップが求められる時代 日本の人口が今後、減少トレンドに転じていくことは周知の事実かと思います。 今後、国家政策により、「女性の社会進出」「外国人労働者の…
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すき家のワンオペ解消施策にみる、店舗生産性向上のヒント
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- 生産性向上
- 吉田創
■すき家の深夜ワンオペレーション問題 yahooニュース / 2014年8月7日 「すき家」初の最終赤字へ 1人勤務解消、牛丼並盛り250→270円 外食チェー…
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スターバックス・オーストラリアから撤退から学ぶ:繁盛店作りのコツ
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- 店舗開発
- 吉田創
■スターバックスがオーストラリアから撤退する理由 スターバックスがオーストラリアから撤退することが各誌ニュースで報じられました。 スターバックスがオーストラリア…
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ゴディバ・バーバリーの全店舗・直営店化にみる、業績アップ手法のポイント解説
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- ブランディング
- 吉田創
■「業績が上がらない多くの企業」では「不振点」が特定されていない 「業績が伸び悩んでいる」 「赤字に転落してから、浮上のきっかけがつかめない」 「対策を実行して…
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セブンイレブンの駅中出店に見る、衰退するチェーン・発展するチェーンの違いとは?
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- 営業戦略
- 吉田創
本稿では、一般消費者にとってなじみ深いBtoC業界(小売・飲食・サービス業)の 管理職であるスーパーバイザーの仕事術を通じて、 「ビジネスにおける収益向上の基本…