岡聡 の記事一覧
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大企業病と小企業病。ともに現状総点検から治療がスタートします。
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- オペレーション
- 非公開: 岡聡
大企業病は一般的な言葉として社会で語られます。 その言葉の意味として以下のようなことが挙げられます。 【1】寄らば大樹の陰で、リスクをとって大きな成果・成功を勝…
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世代交代を阻む壁。それは何もしないこと。
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- 事業承継
- 非公開: 岡聡
多くの日本企業から、経営者および幹部社員の世代に関してのお問い合わせが入る時代となりました。右肩上がりの上りエスカレーターの時代には、勇気と挑戦心さえあればなん…
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企業間競争は採用力と教育力で決まる
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- 人財育成
- 非公開: 岡聡
誰の目にも人口逆ボーナス時代の日本は古いシステム・仕組みに縛りついていても豊かになれるはずはないという事が明確になってきました。バブル崩壊以後盛んに事業の選択、…
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社員が辞めたくない会社作りへの挑戦
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- 組織づくり
- 非公開: 岡聡
少子高齢化の影響がビジネスの世界にも大きな影響を与える時代になりました。 アベノミクスによるデフレからの脱却は、受注が増えても人が確保できずに受注機会を失うとい…
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経営幹部、戦略スタッフのマーケティング力向上法
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- 営業戦略
- 非公開: 岡聡
経営戦略とは自社のビジョン明確化させた上で、それを実現するために自分たちが考えた最良の打ち手の選択です。船井総研では特に、あるべき論だけにとどまる戦略は意味をな…
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ホワイトカラー、グレーカラーの外国人人材活用の視点
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- 人財育成
- 非公開: 岡聡
先日、ミャンマーに出張に行ってきました。 目的は私の部下が直接取り組む「ミャンマー人材活用」の状況を自分の目で確認しに行くことでした。 皆さんご存知のように20…
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成熟化社会の新しい一番主義
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- ブランディング
- 非公開: 岡聡
船井総研は商圏か、商品か、客層のどれかで一番を目指すことがビジネスの成功の一大条件、経営のコツなのだと説明してきました。 詳しく説明すると商圏（もしくは選択した…
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WAY BOOK作りを通して考える企業のあり方
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- ブランディング
- 非公開: 岡聡
船井総合研究所は成熟社会での勝ち残り型企業経営のコンセプトとして「グレートカンパニー」を提唱しています。グレートカンパニーは日本語でそのニュアンスを表現すると「…
