店舗開発
下位の商圏モデルを確立する
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- 店舗開発
- 丹羽英之
本来、成熟した日本のマーケットにおいては、生産性（利益）を重視することが重要だと伝えました。つまり、より下位の商圏人口でも成立するモデルが確立できれば、それが可…
自社ブランドが展開できるSCの数
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- 丹羽英之
既存SCのリニューアル出店へのチャンスを考えた場合、既存施設においては売上、家賃などの基本的な数字が出ているのでここが判断基準になります。その際、施設売上の総額…
チェーン専門店における戦略的差別化
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- 丹羽英之
船井総研では、チェーン専門店に対して、下記の8つの差別化要素を持つことが重要だとお伝えしています。 【1】立地 【2】規模 【3】ブランド 【4】商品力 【5】…
チェーン店が陥る30店舗の壁
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- 丹羽英之
最近、急成長している専門店チェーンとお付き合いしはじめ、あらためて、店舗の出店スピードに店長（の量産）が追い付かない30店舗の壁を感じます。これら急成長している…
デベロッパーと共通の評価軸を提案することの重要性について
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- 丹羽英之
チェーン専門店とSCデベロッパーが共通の軸を持って施設、店舗を評価できることが求められています。その評価軸は、大きく【1】月坪、【2】伸び率、【3】商圏人口の3…
