組織づくり
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企業経営の目的
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- 組織づくり
- 丹羽英之
20年前に船井総研に入社した際に、創業者の船井幸雄が語った企業経営の目的という話が最近になってようやく腹落ちするようになりました。 当時、船井幸雄が語った企業経…
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社員が辞めたくない会社作りへの挑戦
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- 組織づくり
- 非公開: 岡聡
少子高齢化の影響がビジネスの世界にも大きな影響を与える時代になりました。 アベノミクスによるデフレからの脱却は、受注が増えても人が確保できずに受注機会を失うとい…
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名医から学ぶ仕事の考え方【2】~心臓外科医・須磨久善氏の「リーダーシップ」~
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
前回に引き続き、尊敬する須磨先生から学んだ気づきについてお伝えします。今回のテーマは「リーダーシップ」です。 10年近く前の会話の記憶になりますが、須磨先生にリ…
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緊急事態発生!! 実はリーダーのコミュニケーションは伝わっていない!!
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
■リーダーとメンバーの認識は常に異なる ある場面での打ち合わせ リーダー:「……じゃあこのホワイトボードでまとめたようにやっていこうか」 メンバー:「了解です」…
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名医から学ぶ仕事の考え方【1】 ~心臓外科医・須磨久善氏の「フィロソフィー」~
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
コラムでは、この10年間で出会ったびっくり経営者や技術者を紹介させていただいていますが、今回は、須磨久善(すまひさよし)氏です。 初めてお話をさせていただいたの…
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戦略の修正を定期的に実施していますか?
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
「都市部は景気が回復しているのではないのですか?」と、地方の支援先様に訪問すると、支援先の社長様から問われることがあります。 どうも、都市部以外の地域では、多く…
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誰でも簡単に発明できる方法【2】 ~パナソニックの発明王の目からウロコの創造論~
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
前回に引き続き、今回も、宇田成徳(うだしげのり)氏のお話です。 宇田氏は、パナソニックの発明王と称されましたが、洗濯機の蛇腹のホースを発明したことやアメリカR&…
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“管理職”としてこだわるべきポイントとは?
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
ひとくちに“管理職”といっても日本の企業にはいろいろな管理職が存在します。 取締役、執行役員、部長、課長、係長、主任、、、恐らくこれ以外にもあるのだろうと思いま…
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サッカークラブを参考にしながら自社の組織を振り返る
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- 組織づくり
- 船井総研 事業イノベーション支援部
これだけ!PDCA」が世にご紹介されて以来、幹部の方々に対してPDCAマネジメントの考え方を浸透させたいというご要望が多くありました。特に部長は部長ごと、課長は…
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誰でも簡単に発明できる方法【1】 ~パナソニックの発明王の目からウロコの創造論~
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- 船井総研 事業イノベーション支援部
本コラムでは、この10年間で出会ったびっくり経営者や技術者を紹介させていただきたいと思います。今回は、宇田成徳(うだしげのり)氏です。何度もお会いし、本当に様々…